Belén Romana: Anecdotal Evidence

Me encantó la frase de Belen Romana, Secretaria del Círculo de Empresarios. Ante la carencia de datos organizados para explicar todo lo bueno de nuestro país, tenemos que recurrir cada vez más al ejemplo de casos aislados que vamos coleccionando. Nos pasamos el día explicando «es verdad que en general las empresas están sufriendo una disminución de […]
La tormenta política en España y el factor tiempo
Siempre hay mucho que aprender de las empresas. En mi anterior post hablaba de como el tiempo en el sector financiero ya no se mide ni por días, ni por minutos, ni por segundos. Se mide en Nanosegundos. Esa es la diferencia entre ganar y perder dinero. Evitar la latencia, los periodos de demora en […]
La tormenta financiera en España y como ganar dinero con el tiempo
El otro día me enteré de que para el mundo del dinero hay dos palabras que cada vez tienen más importancia, la latencia y los nanosegundos. Quién iba a pensar que los grandes brokers estarían preocupados por una palabra del mundo de la informática y otra del mundo de la física. Pues al parecer ambas son […]
Aprendizajes en la gestión de crisis en redes sociales
Revisando una de nuestras últimas experiencias, hemos visto que quizás el punto más importante para hacer frente a una crisis es contar ya con una reputación en internet. ¿Qué significa esto? Una imagen respetada y que cae bien, considerada genuina y con defensores naturales. Una red de relaciones previamente establecidas, donde los líderes de la […]
¿Superman o Superwoman? Yo no creo en ellos. Ante las crisis, trabajo en equipo
Como todos los que nos han visitado saben, en Inforpress no hay despachos. Todos compartimos una de las mesas en hileras en un gran espacio abierto. Preferiría en círculos, pero ocupa demasiado espacio y no es rentable. ¡¡Hay que ser eficaz!! La culpa de nuestra distribución la tiene Superman. He descubierto que muchos hombres sueñan en ser […]
Los nuevos consejos ante la crisis
Los consejos cambian con la crisis. Puntos, que en el pasado eran menos importantes, ahora son cruciales. El análisis macroeconómico ha ido ganando peso en las reuniones de los consejos y hoy es un punto clave. Otras habilidades clave son la gestión de las expectativas, saber prometer a los analistas lo que se va a cumplir. […]
¿Debemos aprender de los militares?
Estos días me estoy acordando de los militares y su historia. De como entrenan para desfilar y marchar al paso. ¿Sirve algo para la lucha, el entrenamiento? Seguro, sirve para ver que se pueden hacer cosas imposibles juntos. Que la coordinación es fundamental, que se puede mejorar, además de para estar activos. Me temo que, si […]
La era de la microresponsabilidad, ¡Actúa ante la crisis!
En un almuerzo que organicé hubo dos sugerencias, las dos basadas en que no podemos hacer nada ante la crisis y que todo es culpa de alguien y tienen que arreglarlo los demás. También otra sobre el convencimiento de que la crítica destructiva, la protesta sin rumbo no sirve de nada. Juan Fernandez Aceytuno nos lanzó […]
Josep Santacreu, CEO de DKV, y el storytelling
Recientemente he recibido un mail de Josep Santacreu, CEO DKV. El título es «NO ES LO QUE SE DICE, SINO……COMO SE DICE…..» y he de decir que me he quedado impactada con el mismo. Me ha encantado el comentario «Si las empresas lo vieran antes de la reunión, seguro que os contratarían!!» La verdad es […]
Consejos de Administración y Crisis
La crisis ha llevado a que las empresas busquen consejos de administración útiles. En algunos casos se ha procedido a la reestructuración de los mismos. Hoy los perfiles clave son los que tienen experiencia en internacionalización y los que pueden aportar en el ámbito financiero. Uno de los comités nuevos que se están creando es el […]
