Mi entrevista con José Antonio Carazo (II)

Continúo con el final de la entrevista que me hizo José Antonio Carazo, director de Capital Humano y partner en el proyecto de Observatorio de la Comunicación y Marca Interna.

11. ¿A qué persona admira en su vida profesional? A muchos de mis clientes, de los que aprendo; a mi madre que es mi socia y a mi equipo, que no deja de sorprenderme con logros que parecen imposibles. Y me gustaría también destacar la visión de Joan María Nin; la anticipación de Marcos de Quinto; el análisis de Belén Romana; la innovación de Carina Spilka; el altruismo de Juan Fernández Aceytuno; el compromiso de Josep Santacreu; la fuerza de Joan Casaponsa Y de todos ellos, su INTELIGENCIA, con mayúsculas, y su valentía.

12. ¿Qué personalidad de cualquier ámbito considera un referente ético? ¿Solo una?

13. ¿Puede indicar una empresa o institución como modelo a seguir? No. Me quedaría con lo mejor de muchas. Me temo que me parezco al creador de Frankestein: pondría lo mejor de cada casa.

14. ¿Está satisfecha de su equilibrio personal/profesional? Me siento feliz. Siempre corriendo, pero feliz. En el trabajo con mi equipo y en lo privado, con mi familia y con los amigos. Me paso la vida intentando ayudar, pero el retorno es mucho mayor.

15. ¿A qué dedica su tiempo libre? Un poco de gimnasia, un poco de lectura (libros), un poco de cine y, en vacaciones, muchos viajes. Además, me encanta escuchar a mis hijos. Los niños tienen mucho que decir.

16. ¿A qué tiene miedo? A que sufran aquellos a quien quiero.

17. Cite una idea o una iniciativa que haya impactado en su trayectoria vital. Un estudio sobre el comportamiento de los chimpancés. Un experimento que demostró que el líder del grupo tenía la capacidad diferencial de segregar adrenalina para responder más rápido al peligro y con menos desgaste. Pero esa capacidad no se desarrollaba hasta que había un enfrentamiento con el jefe de la manada y surgía un nuevo líder. Para serlo tuvo que ganar, pero su liderazgo se desarrolló por el peso de la responsabilidad. Si protegemos demasiado a hijos o colaboradores ahogaremos su liderazgo.

18. ¿De qué está profundamente satisfecha? De ver la fuerza de las ideas y observar cómo las visiones compartidas hacen que demos lo mejor de nosotros mismos.

19. Un sueño. Abrir una oficina en Estados Unidos.

20. ¿Cómo toma el café? Depende, a veces solo, otras con hielo y si tengo hambre ¡con leche