Liderazgo intangible para líderes imperfectos (III)

Creo que para ser líder hoy en día es imprescindible tener en cuenta varios aspectos, que me atrevería a exponer en forma de una suerte de decálogo. A continuación expongo los tres primeros puntos:

1. En primer lugar, se requiere realizar el esfuerzo de dejar ser miopes y esforzarse por de mirar lejos. Es fundamental que las compañías y sus líderes no pierdan nunca la capacidad de ser visionarios, de imaginar el futuro y, lo más importante, de crearlo. Así, y a pesar de la crisis, en Inforpress estamos creciendo y expandiéndonos al mercado iberoamericano, en una decidida apuesta por la lengua y  la cultura latinas como eje comunicación global para empresas, organizaciones y ciudadanos.
2. Es preciso, además, definir el escenario y comunicarlo de forma clara: saber hacia dónde vamos y qué queremos.
3. El líder tiene que ser contraintuitivo: es decir, debe ser capaz de adaptarse a las circunstancias y aprovechar las nuevas oportunidades de negocio y crecimiento. Nuestra iniciativa Actúa contra la crisis (primero un blog y ahora un libro) así lo constata: compañías como ISS, DKV Seguros, Sociedad de Tasación y muchas otras han sido capaces de desarrollar con éxito nuevos productos y servicios en un contexto económico negativo y problemático.