Comunicación Interna ¿para qué?
Me ha gustado una definición sobre el director de comunicación y su papel en la comunicación interna. Yo llevo mucho tiempo diciendo que no comunicamos para “crear buen rollito”, aunque pueda ser imprescindible en algunas compañías, comunicamos para conseguir que todo el mundo empuje en la estrategia de negocio, para conseguir que el plan estratégico no se quede en un power point. En la revista que dirige Marc-Oliver Voight, Communication Director, Simone Niven: Directora General de Comunicaciones Corporativas, Río Tinto Group, comentaba que “Los comunicadores internos deben ser capaces de hablar el mismo idioma de su director general, comprender su estrategia de negocio y estar preparados para demostrar la relación que existe entre el compromiso de los empleados y los resultados de la empresa durante una fase de cambios.”
1 comentario en “Comunicación Interna ¿para qué?”
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A superae7e3o da vise3o msaixrta, em que a economia e9 a estrutura e todo o resto e9 superestrutura, foi proposta he1 muito tempo e por ve1rios tef3ricos. Luhmann, por exemplo, em sua teoria dos sistemas, coloca a comunicae7e3o como processo base de qualquer produe7e3o de sentido pela sociedade. E as comunicae7f5es especedficas (cieancia, economia, religie3o, artes, direito, poledtica) teriam uma forma prf3pria de exergar esses sentidos e de produzir novas comunicae7f5es, sempre, em cada uma, com uma vise3o totalite1ria do mundo.Nesse contexto, para entender a realidade atual, ne3o basta substituir a economia pelo conhecimento como base da sociedade. A ideia de que ne3o he1 uma fanica base fixa, mas inconte1veis bases possedveis e9 essencial para entender porque e9 capaz de revolucionar o mundo a real possibilidade de qualquer pessoa ser protagonista em um processo comunicativo, sem a necessidade de pre9 aprovae7e3o pelos intermedie1rios.