El cambio como obsesión

Invitamos a nuestro almuerzo a Antonio Fernández Galiano, consejero de El Mundo. Nos contó el periódico y el grupo, ¡con la pasión de la gestión!. Uno de sus comentarios: el cambio. ¿cómo deben estructurarse los negocios de comunicación? ¿por públicos? ¿por contenidos? parece que ya no por redacciones en función del medio (papel, digital, teléfono,..). La clave de futuro: gestionar el cambio. En Inforpress estamos intentando vivir el cambio como objetivo, ya no como estrategia. No es «el cambio para llegar a», ante la aceleración de las transformaciones, de los cambios tecnológicos, sociales, «geoeconómicos», una de las claves para sobrevivir es que el cambio forme parte de la cultura de la empresa, que se disfrute, que sea uno de los alicientes para trabajar. ¿podemos comunicar internamente la pasión por el cambio? ¿podemos crear nuevos equipos que esperen con entusiasmo cambios constantes en el organigrama?