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Premio EJE&COM 2017: Impulsemos y fomentemos el Talento Sin Género

En un día tan señalado como el Día Internacional de la Mujer Tranbajadora que se celebró la semana pasada, me hace especial ilusión contaros que ATREVIA ha recibido el Premio EJE&CON por su labor de fomento y promoción del talento femenino en su categoría para empresas de menos de 500 empleados. La Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras (EJE&CON), ha reconocido a ATREVIA como entidad que impulsa el talento femenino a través de políticas inclusivas y de fomento de la diversidad, una máxima que siempre hemos perseguido y que, sin duda, me hace especial ilusión que haya sido reconocido y premiado. El galardón lo ha recogido mi querida Asun Soriano, presidenta para España de...
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Comunicar con el ejemplo: ATREVIA, la primera consultora con Certificado EFR

Es todo un orgullo para mí poder contaros que ATREVIA es la primera consultora de comunicación en recibir el certificado EFR a la Empresa Familiarmente Responsable, otorgado por Fundación Masfamilia Nuestro compromiso con los empleados de ATREVIA y la sociedad en conjunto nos ha hecho trabajar muy duro para implantar una política de flexibilidad y conciliación que ha tomado forma en el manifiesto "Bien-estar es estar-bien". Este proyecto, que ha sido auditado interna y externamente, nos ha llevado a ser una de las 550 las compañías que ya han obtenido este prestigioso sello de calidad en conciliación, el cual reconoce las buenas prácticas en las organizaciones que integran modelos para la conciliación de la vida laboral...
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La República: Cambiar de marca… ¿por qué no?

Un rebranding siempre supone un desafío pero, al mismo tiempo, un cambio de marca es un gran paso adelante y una oportunidad para crecer y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. Siempre, a lo largo de nuestra vida, estamos en constante cambio y las marcas no deben quedar atrás. Como ya os he comentado en otras ocasiones, nosotros acabamos de cambiar de nombre. Ahora Inforpress es ATREVIA. Muchos se han sorprendido al conocer la noticia, pero… ¿y por qué no cambiar de marca? ¿Qué mejor manera de anticiparse y liderar el futuro? Tal y como he explicado en la última tribuna que he escrito para La República, debemos adaptarnos a los cambios sin miedo, e incluso, ocasionarlos. Si lo estáis pensando...
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¿Qué pueden aportar las empresas españolas?

En una entrevista me preguntaban que pueden aportar las empresas españolas en América Latina. La verdad es que cuando miro a mi alrededor tengo claro que esta crisis nos ha servido para ser mejores. Una vez que conseguimos aceptar la situación, las empresas apostaron por ser más eficientes, innovar e internacionalizarse, además de reducir deuda en los casos en que este era un problema añadido.

Desafortunadamente, esto ha supuesto un gran esfuerzo. Y a veces doloroso. Pero el resultado es sin duda que somos mejores. En un mundo global tenemos que convertir este aprendizaje en una ventaja competitiva y podemos compartirla. En el...
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Lo importante es tener una meta, aunque sea equivocada

Lo importante es tener una meta

Creo que hay que saber gestionar las visiones. Si no tienes una meta, es imposible dibujar un camino.  Las empresas mejor preparadas para sobrevivir son las que tienen una meta. El tamaño no es la diferencia, ni el sector, es la visión. Aunque esté equivocada. La fuerza de las organizaciones está en trabajar unidas, y en tener esperanza, más que el camino elegido.   Imagen: Finish Line, EASYLOCUM....
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Empieza una nueva era, la Era del Micropoder

Me ha tocado. Estoy impresionada por la columna en el País del venezolano Moisés Naím. Su mensaje, "Estamos ante el fin del poder". Nos presenta 3 crisis y una pregunta, "¿qué tienen en común?" y la respuesta "que nadie tiene el poder de detenerlas". Una frase  "El actual presidente de Estados Unidos (o de China) tiene menos poder que quienes le precedieron en ese cargo. Lo mismo vale para el Papa, el jefe del Pentágono o los responsables del Banco Mundial, Goldman Sachs, The New York Times o cualquier partido político".  En realidad nos plantea que al haber hoy más personas que ostentan su parcela de poder, esto no ayuda al consenso, si no...
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Mujeres en los comités de dirección: una asignatura pendiente para muchas empresas

Estuve, como ya sabéis los lectores de este blog, en la sesión del jurado de los Excellence Awards a las mejores prácticas en comunicación. Una de las categorías a evaluar y premiar es la de memorias de empresa. Participan compañías de toda Europa. Qué triste ha sido constatar que en muchas de ellas, en los reportajes dedicados al comité de dirección no aparece ni una sola mujer. En la categoría de comunicación interna aparecían también eventos con el comité directivo. Concretamente uno fantástico en el que, creo que era Continental, se reunía a todos sus directivos, más de un centenar. En dicho evento para que entendieran como cambiaba el mundo les...
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Felicitar a dvuelta por www.movimiento140.com

La verdad es que me ha encantado la acción. Un Facebook de 130.000 usuarios y subiendo. Por nuestra experiencia conocemos bien como conseguir crear redes sociales de éxito. 50.000 usuarios es un gran logro, 130.000 un pelotazo en la red. La clave es la idea. En este caso clama que las nuevas reducciones de velocidad son arbitrarias, una respuesta política que en vez de responder a un problema lo crea. No me extraña que sea un éxito. Al menos es una vía de escape para la protesta. Felicidades por la iniciativa. La compañía que la promueve se dedica a la gestión de multas y otros servicios a los pobres...
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Valentí Fuster: Tenemos que empezar a crear y dejar de criticar

En el encuentro para presentar la Fundació Princep de Girona en Madrid, Valentí Fuster lanzó este mensaje. No estuve de acuerdo con él, con su primer punto, en el que para él -y para muchos mayores entre los que no me incluyo- la tecnlogía provoca aislamiento entre los jóvenes. Para mi la tecnología es un canal de comunicar, y todo lo que nos ayude a comunicar nos ayuda a relacionarlos, a establecer lazos, a ampliar nuestra mente y a compartir emociones. Es diferente observar que participar, quienes no participan de las nuevas oportunidades de la comunicación on line, pierden una parte clave de la información. El resto de...
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La obsesión por aprender todavía me dura

La campaña que Inforpress realizó para TelefónicaPensando en personas, siguiendo la serie de los últimos post, me he acordado de Marisa Navas. Creo que no sabe cuánto me ayudó cuando fui a visitarla y tras una presentación en la que le hablé de todo menos de relaciones con los medios. Me comentó que agradecía que alguien no se empeñara en mejorar tanto sus relaciones con la prensa y que le contara otras cosas. Telefónica es una gran compañía, donde había y hay grandes profesionales. Muchos de ellos han ocupado cargos muy relevantes en medios. Por sus dimensiones, su equipo de comunicación era y es mayor que algunas agencias....
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