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La República: “Liderazgo evolutivo en nuevo escenario”

La República: “Liderazgo evolutivo en nuevo escenario”

La República, uno de los diarios económicos y financieros más importantes de Colombia, ha publicado mi última tribuna titulada Liderazgo evolutivo en nuevo escenario. El mundo se acelera. Nuevas tecnologías y nuevos valores revolucionan nuestra forma de informarnos y tomar decisiones. Hemos dejado de ser inocentes. Antes, se daba por sentado que todo lo que salía por televisión era verdad. Hoy, 85% de las personas cree que existe una intención deliberada de manipularlos a través de las redes sociales. Cada vez son más lo que optan por la pobreza informativa, renunciando a los medios de comunicación y sustituyéndolos por familiares y amigos. Así, el WhatsApp pasa a ser su primera fuente de información; siendo el principal motivo para compartir...
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La República: “Necesitamos más mujeres empresarias”

La República: “Necesitamos más mujeres empresarias”

Esta semana, La República, uno de los diarios económicos y financieros más importantes de Colombia, ha publicado mi última tribuna titulada Necesitamos más mujeres empresarias. Hace un mes, el Rey de España entregaba el premio Enrique V.Iglesias del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica a Ana Botín, presidente del Banco Santander. Primera mujer en recibirlo; primera mujer de su familia al frente una entidad con 80.000 empleados y 59 millones clientes y una mujer comprometida con el avance de las mujeres empresarias. Un aspecto vital en la etapa en la que nos adentramos. «El punto de partida es indiscutible: Aunque las mujeres ya eran parte de los grandes líderes iberoamericanos, la pandemia ha demostrado que los países...
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Invitada en el podcast #WomanBusiness de la Revista Woman: «La diversidad es crucial»

Invitada en el podcast #WomanBusiness de la Revista Woman: «La diversidad es crucial»

Esta semana he tenido el enorme placer de participar como invitada en el podcast de la revista Woman, #WomanBusiness, un nuevo formato que apuesta por el liderazgo femenino y que pretende visibilizar el talento de las mujeres y reivindicar su acceso a los puestos de decisión. Esta causa no me es, ni nos es desde ATREVIA o CEAPI para nada ajena, pues forma cada vez una parte más importante de nuestro compromiso y, por tanto, de nuestro activismo. En una agradable conversación con Fátima Iglesias, a la que desde aquí aprovecho para agradecer su trato -y a todo el equipo por haber querido contar con mi testimonio-, no quise dejar pasar la oportunidad de subrayar, una vez más, la importancia de la diversidad...
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El Economista: «Los empresarios y la reinvención de Iberoamérica»

El Economista: «Los empresarios y la reinvención de Iberoamérica»

Esta semana he podido publicar un artículo de opinión en El Economista, diario líder en noticias de economía, bolsa y finanzas. El objetivo del texto no es otro que la reflexión acerca de la transformación a la que Iberoamérica se ve obligada para lograr superar la tesitura ocasionada por la COVID-19, cambios que no se conciben sin el liderazgo de los empresarios. «Una de las lecciones que deja la actual crisis es que Iberoamérica está obligada a reinventarse si no desea quedarse aislada y en la periferia del desarrollo y del mundo de la IV Revolución Industrial. La pandemia ha exacerbado los problemas estructurales y déficit históricos de la región para no perder la estela del mundo que surja tras el virus. Lograrlo requerirá de...
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El Arte de Liderar

El Arte de Liderar

La decisión de liderar un proyecto empresarial significa hacer frente a una aventura apasionante, pero también debe ser una decisión consecuente que considere la responsabilidad que pueda tener este en la sociedad en su conjunto. Desde mi punto de vista, el liderazgo exige siempre un importante compromiso profesional y personal. El arte de liderar, el último libro de mi buen amigo Alfonso Jimenez, está repleto de ejemplos, testimonios y anécdotas que es posible reunir gracias a la trayectoria y la solidaridad de los grandes profesionales que participan de esta obra, llamada a ser un referente para quienes deseen ejercer una dirección competente y acertada. Basándome en mi experiencia al frente de ATREVIA y más tarde con  el Consejo Empresarial Alianza por...
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La República: “Yo no soy tonta (y los demás, tampoco)”

La República: “Yo no soy tonta (y los demás, tampoco)”

Recientemente La República, el diario financiero más importante de Colombia, ha publicado mi tribuna sobre el liderazgo y los diferentes modelos que puede llegar a adoptar este y la importancia de contar con los jóvenes, pues ellos son el futuro. "La mayor cadena de electrodomésticos y electrónica que hay en España usa como reclamo comercial una frase contundente: “yo no soy tonto”. Un mensaje directo y sencillo, que asocia comprar en sus establecimientos con un supuesto nivel de inteligencia. Si traigo a colación esta frase es porque hace pocos días me preguntaron sobre la tendencia a minusvalorar las capacidades de los más jóvenes. Logo_la_republicaPensar que la gente es...
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Dimensión Tecnológica y Cambio Cultural en el Futuro de las Organizaciones

Dimensión Tecnológica y Cambio Cultural en el Futuro de las Organizaciones

Recientemente se presentó el último libro de Antonio Nuñez Martin (Socio en Parangon Partners) y Tommaso Canonici (Founding Partner & Managing Director Opinno Europe): El Líder Ante la Innovación. En el libro, en el que he tenido oportunidad de participar, quedan recogidas las claves para impulsar la innovación desde la alta dirección. Mediante la ejemplificación de historias y recomendaciones de más de un centenar de CEOs. Sería ingenuo pensar que a día de hoy se puede innovar obviando la dimensión tecnológica. Si no entendemos las posibilidades de la tecnología, hay oportunidades de innovación que ni siquiera llegaremos a intuir. Pero el cambio cultural de decenas, cientos o miles de personas que trabajan en la compañía, eso sí que representa un reto sin precedentes. Si queremos hacer...
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“El Líder Ante la Innovación”. El Nuevo Libro de Antonio Núñez y Tommaso Canonici

“El Líder Ante la Innovación”. El Nuevo Libro de Antonio Núñez y Tommaso Canonici

El pasado miércoles, 5 de junio, se presentó el último libro de Antonio Nuñez Martin (Socio en Parangon Partners) y Tommaso Canonici (Founding Partner & Managing Director Opinno Europe): “El Líder Ante la Innovación”. En la obra, en la que he podido participar, quedan plasmadas las claves para impulsar la innovación desde la alta dirección. Mediante la ejemplificación de historias y recomendaciones de más de un centenar de CEOs, Antonio y Tommaso ilustran de qué forma están evolucionando y se están transformando las organizaciones. Del mismo modo, focalizan su atención en la tecnología como factor transformador del buen gobierno y el liderazgo excelente. Para ello, los autores se centran en la figura de los lideres innovadores, los cuales definen como astronautas: “personas...
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Foro BPW: Liderazgo en una nueva era

Foro BPW: Liderazgo en una nueva era

Esta mañana he participado en el foro organizado por BPW Spain en la sede de la CEOE en Madrid. Concretamente, en la mesa redonda sobre Liderazgo en una nueva era junto a Ana Vallés, presidenta Grupo Sorigué, Sonsoles Santamaría, directora general de Negocio de Tressis y Sofía Collado, directora de RRHH de Indra.

A lo largo del evento, moderado por Silvia Vigatà -presidenta de BPW Spain-, he podido compartir mi experiencia como fundadora de ATREVIA y conocer casos de éxito inspiradores de la mano de grandes mujeres.

Para ATREVIA la clave del crecimiento ha sido siempre nuestra apuesta por la investigación y el no tener miedo a desarrollar nuevas prácticas de comunicación. Nuestra filosofía se basa...

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“Líderes análogicos o líderes digitales”, mi artículo de opinión en Aptitus

“Líderes análogicos o líderes digitales”, mi artículo de opinión en Aptitus

Recientemente ha salido publicado mi artículo de opinión Líderes análogos o líderes digitales en la importante revista económica peruana Aptitus. En él he querido reflejar la necesidad de que los ejecutivos aprendan a utilizar las herramientas del mundo digital para elevar el alcance de su liderazgo. Es cada día más evidente que los nuevos tiempos y el entorno digital han generado nuevos modelos de dirección más allá del liderazgo vertical, es decir, los grandes gestores ya no definen a solas los cambios ni pueden fiscalizar que sus directrices se sigan a pie juntillas. En definitiva, si los altos ejecutivos quieren ser líderes de las nuevas generaciones, si los altos ejecutivos quieren ser líderes de las nuevas generaciones, no pueden dar la espalda a los nuevos parámetros de comunicación interna...
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