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“El Líder Ante la Innovación”. El Nuevo Libro de Antonio Núñez y Tommaso Canonici

“El Líder Ante la Innovación”. El Nuevo Libro de Antonio Núñez y Tommaso Canonici

El pasado miércoles, 5 de junio, se presentó el último libro de Antonio Nuñez Martin (Socio en Parangon Partners) y Tommaso Canonici (Founding Partner & Managing Director Opinno Europe): “El Líder Ante la Innovación”. En la obra, en la que he podido participar, quedan plasmadas las claves para impulsar la innovación desde la alta dirección. Mediante la ejemplificación de historias y recomendaciones de más de un centenar de CEOs, Antonio y Tommaso ilustran de qué forma están evolucionando y se están transformando las organizaciones. Del mismo modo, focalizan su atención en la tecnología como factor transformador del buen gobierno y el liderazgo excelente. Para ello, los autores se centran en la figura de los lideres innovadores, los cuales definen como astronautas: “personas...
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Foro BPW: Liderazgo en una nueva era

Foro BPW: Liderazgo en una nueva era

Esta mañana he participado en el foro organizado por BPW Spain en la sede de la CEOE en Madrid. Concretamente, en la mesa redonda sobre Liderazgo en una nueva era junto a Ana Vallés, presidenta Grupo Sorigué, Sonsoles Santamaría, directora general de Negocio de Tressis y Sofía Collado, directora de RRHH de Indra.

A lo largo del evento, moderado por Silvia Vigatà -presidenta de BPW Spain-, he podido compartir mi experiencia como fundadora de ATREVIA y conocer casos de éxito inspiradores de la mano de grandes mujeres.

Para ATREVIA la clave del crecimiento ha sido siempre nuestra apuesta por la investigación y el no tener miedo a desarrollar nuevas prácticas de comunicación. Nuestra filosofía se basa...

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“Líderes análogicos o líderes digitales”, mi artículo de opinión en Aptitus

“Líderes análogicos o líderes digitales”, mi artículo de opinión en Aptitus

Recientemente ha salido publicado mi artículo de opinión Líderes análogos o líderes digitales en la importante revista económica peruana Aptitus. En él he querido reflejar la necesidad de que los ejecutivos aprendan a utilizar las herramientas del mundo digital para elevar el alcance de su liderazgo. Es cada día más evidente que los nuevos tiempos y el entorno digital han generado nuevos modelos de dirección más allá del liderazgo vertical, es decir, los grandes gestores ya no definen a solas los cambios ni pueden fiscalizar que sus directrices se sigan a pie juntillas. En definitiva, si los altos ejecutivos quieren ser líderes de las nuevas generaciones, si los altos ejecutivos quieren ser líderes de las nuevas generaciones, no pueden dar la espalda a los nuevos parámetros de comunicación interna...
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Liderazgo femenino en la Cámara de Comercio Española en México

Liderazgo femenino en la Cámara de Comercio Española en México

Recientemente he estado de viaje en México, un país que cada vez me sorprende más por su dinamismo económico. Además de presentar en DF y en Monterrey el estudio sobre la Comunicación en la empresa familiar,  he aprovechado para visitar la Cámara Española de Comercio en México y participar en un debate muy interesante en torno al concepto de liderazgo y, más concretamente, del liderazgo femenino en nuestros días. En este contexto, he podido intercambiar diferentes opiniones y visiones con Ana María Olabuenaga, CEO y fundadora de Olabuenaga Chemistri, así como con el resto de asistentes a esta jornada tan provechosa e interesante. Ana María ha destacado que aún...
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Hablando de mujer y futuro en la IV edición del Womenalia Inspiration Day

Hablando de mujer y futuro en la IV edición del Womenalia Inspiration Day

Una vez más he tenido la suerte de asistir al Womenalia Inspiration Day, esta vez en su cuarta edición y como ponente en la mesa de "Preguntas al presidente". Durante la sesión he podido compartir experiencias y puntos de vista con Enrique Tellado Nogueira, consejero delegado de Evo Banco, y Arsenio Otero, VP de Business Operations de Salesforce. Todo monitorizado y animado por María G. del Pozuelo, CEO de Womenalia y buena amiga, quien ha conseguido nuestras mejores respuestas y la implicación del público. Más de 1.500 asistentes, entre hombres y mujeres, las womenalias, han disfrutado de un día de aprendizaje y networking en este evento que apuesta por la presencia de mujeres en...
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Con buenos amigos, en el debate Shaping Davos en Madrid

Con buenos amigos, en el debate Shaping Davos en Madrid

El viernes 23 amaneció un poco frío, pero fue una mañana espléndida que inicié con un grupo de buenos amigos departiendo sobre las Claves para la transformación política, social y económica de Iberoamérica. Estuvimos analizando los retos y oportunidades de América Latina Enrique V. Iglesias, presidente de Honor del CEAL Ibérico; Fernando Carrillo, embajador de Colombia; Roberta Lajous, embajadora de México; Tomás Poveda, director general de Casa de América, y yo misma.

¿Las claves de Latinoamérica?: Reformas estructurales, integración del continente, educación de calidad, reducción de la desigualdad, desarrollo del espacio empresarial iberoamericano... Muchos y muy interesantes temas que nos dejaron con las ganas de entablar nuevos debates en el futuro.

Este encuentro lo mantuvimos en el marco de un foro...

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“Y este crack ¿Te suena?” La guía de los expertos 2.0 que no puedes dejar de seguir

“Y este crack ¿Te suena?” La guía de los expertos 2.0 que no puedes dejar de seguir

“Y este crack ¿Te suena?” bajo este título, Raquel Roca nos presenta una interesante guía de expertos españoles 2.0. Una recopilación imprescindible de las personas más destacadas de nuestro país entorno al ámbito de la búsqueda de empleo, el digital business, el marketing online, economía, tecnología, management y liderazgo. ¡¡Muchas gracias por incluirme entre la lista de expertos!!! Un gusto estar, por cierto junto con unos cuantos amigos, en la lista de profesionales que comparten conocimiento y esclarecen tendencias. En definitiva una selección de apasionados y difusores de entusiasmo profesional, que cada uno de nosotros puede seguir de cerca como fuente de inspiración....
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¿Cómo comunicar en una empresa en la que hay miedo?

¿Cómo comunicar en una empresa en la que hay miedo?

Lo que más tensión produce es saber que el barco va a la deriva y no poder hacer nada. Si tú te implicas, si tú ayudas a mejorar el rumbo, a intentar conseguir el éxito, la tensión se va diluyendo, y si lo haces en equipo, la fuerza es tremenda, es brutal. Implicar significa esto, los líderes ya no pueden dirigir desde la soledad, las empresas son demasiado grandes, estamos en demasiados países, nos enfrentamos a demasiados cambios. El mensaje al equipo es: “necesito tus ojos, tu mente, y sobre todo tu corazón para ver cuáles son las oportunidades." Porque oportunidades siempre,...
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