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Mujer y empresa: ¿por qué necesitamos diversidad en las compañías?

La importancia de la diversidad en la empresa

Siguiendo con la entrevista en Diario Financiero, incluyo también esta pregunta. Los que conocéis Inforpress, ya sabéis que practicamos la discriminación positiva para conseguir al menos el 30% de señores en nuestro equipo.
En el año 2007, fue elegida como la "mujer empresaria del año", un premio otorgado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias. ¿Por qué cree que hay tan pocas mujeres directivas y ejecutivas? La costumbre cuesta mucho romperla. Nosotros tenemos muchas mujeres porque nuestra actividad fundamental era la relación con las empresas y trabajamos con periodistas donde...
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Los portavoces de las empresas hoy

La capacidad de comunicación

Siguiendo con la entrevista de Maria Martínez para Mercados 21. Tercera parte de este serial. ¡Gracias María! ¿Cuál es su opinión de la capacidad de comunicar de nuestros empresarios y políticos? La comunicación en la empresa ha mejorado mucho. Desde Inforpress hemos trabajado con nuestros clientes la formación de portavoces, pero el salto pendiente va a ser mucho más espectacular. Hace 20 años se les formaba sobre cómo hablar en televisión cuando sólo había dos canales. Luego cinco. Las oportunidades reales de ejercer de portavoz para un directivo de una compañía eran pocas. Ahora, en cambio, se han multiplicado porque hay muchos medios...
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Inforpress, un equipo de emprendedores

 La importancia del equipo humano

Sigo con las preguntas más interesantes de  la entrevista que me ha hecho María Martínez en Mercados 21, para compartir ideas. ¡Gracias María! ¿Qué importancia tiene en el éxito de Inforpress su equipo humano? Ha destacado en alguna ocasión que sus trabajadores deben ser emprendedores… Tenemos 10 divisiones diferentes, desde redes sociales a Public Affairs y eso significa que los perfiles profesionales son cada vez más variados: contamos con periodistas y también con abogados, economistas y sociólogos. Necesitamos personas con conocimiento y experiencia, pero sobre todo con actitudes cercanas a los valores de la compañía, que son hacer frente a los retos...
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Consejos para comunicar en Colombia

Cómo comunicar en Colombia

En la siempre impresionante Casa de América, me invitaron a dar una conferencia a finales del año pasado sobre nuestra experiencia en la implantación en Colombia. Siempre encantada de hablar de un país que nos ha acogido tan bien. Y más de compartir programa con Orlando Sardi, el embajador, o Juan Gabriel Pérez, director de Proexport. Y, por supuesto, con Tomás Poveda, director de Casa de América. Nuestra experiencia ha sido un aprendizaje de cómo hacer negocios en Colombia, y también, por supuesto, de cómo comunicar. Pero también un descubrimiento de un país con mucho que contar. En el vídeo la presentación...
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Comunicar no es solamente ofrecer datos; también transmitir valores y emociones

Comunicar es también transmitir emociones y valores

Aprovecho la entrevista que me ha hecho María Martínez en Mercados 21, para compartir ideas con vosotros. ¡Gracias María! ¿Cuándo se dio cuenta de que quería dedicarse intensamente al mundo de la comunicación? Lo más importante fue poder empezar a trabajar a los 18 años y hacerlo para El País, algo que me abrió un mundo de oportunidades fantástico. Pude entrevistar a personajes tan dispares como Borges, Tierno Galván o el entonces ministro de Economía, Boyer. Otro gran hito fueron mis primeros proyectos de comunicación, un par de años más tarde. Ahí descubrí que, si era interesante...
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Premio a la internacionalización en Inforpress: la importancia de celebrar los éxitos

 Premio a la Internacionalización: la importancia de celebrar los éxitos

Este año hemos organizado como siempre, los premios al equipo, aprovechando los encuentros navideños. Entre ellos, el de la internacionalización. Ahora que estamos asumiendo este reto, toda colaboración es clave. Internacionalizar no solo significa abrir nuevas oficinas y tener equipo dispuesto a viajar. También significa entender que todo lo que montamos necesita tener en cuenta la clave global, el marketing, la contabilidad, la formación… Cada una de nuestras acciones hay que hacerlas viendo las caras de nuestros equipos en cada uno de nuestros países. Y esto merece un premio. Una...
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Coach para directivos en la Red: ser es estar

Internet para mayores de 40

Siempre digo que en Madrid, ser es estar. En los diferentes círculos de Madrid te acabas conociendo. Y si nadie te conoce, entonces lo lógico es pensar que no perteneces a ese círculo. ¿Qué significa esto? Que un directivo de una empresa importante no puede vivir aislado, no participar en los think tanks donde se analiza la realidad y las tendencias, en las asociaciones donde se representa a los intereses del sector, ni en los ámbitos donde se comparte el conocimiento. Algo parecido pasa con las redes sociales. ¿Tiene sentido que el directivo de una marca no exista...
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