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A mejor gestión del equipo, mayor ventaja competitiva

Recientemente, el equipo de Softland Capital Humano (proveedores nuestros en el tema de software de RRHH) han visitado las oficinas de ATREVIA. Además, nos han producido un vídeo en el que he tenido la oportunidad de compartir lo que nos han aportado en lo más importante que tenemos, la gestión de nuestro equipo. En él repaso los más de 25 años de experiencia que nos han hecho llegar a liderar el mercado de la consultoría de Comunicación en España y abrir oficinas en 13 países. Todo ello no hubiese sido posible sin la aplicación de la tecnología en nuestro día a día y, más concretamente, en la gestión de los recursos humanos de la empresa. Este es, sin duda,...
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Pasión por el cambio

Comparto con vosotros el artículo que he publicado en Diario Crítico, el periódico digital de Fernando Jaúregui, a principios de este año. Hablo del cambio.
Soy de las que creen que cualquier problema es una oportunidad para mejorar. Creo que las crisis nos hacen mejores. Nos permiten cuestionarnos todo, quitarnos el confort de encima e innovar. Nos ayudan a cambiar aquello que no funciona. Resulta claro que estamos atravesando un periodo de transformación profunda, inmersos en un mundo cada vez más conectado. Las redes no solo cambian nuestros hábitos de ocio, de consumo, de relación. Están cambiando nuestras mentes, porque nos está haciendo pensar...
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El directivo que protege demasiado ahoga a la larga a su equipo

La naturaleza nos demuestra que la sobreprotección ahoga. El abuso de las cesáreas en los partos evita que los bebés entren en contacto con las bacterias con las que se encuentra en partos naturales, que sirven para desarrollar anticuerpos. El exceso de protección con el sol está provocando que niños bien alimentados de países desarrollados carezcan de vitamina D. La súper-esterilización lleva a más casos de alergias. El cuidado a las caídas y a los golpes está creando niños que no han gateado lo suficiente y cuyo desarrollo neuronal es inmaduro, porque el gateo conlleva ejercicios importantísimos para reforzar conexiones nerviosas, como el mirar de...
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No es malo tener miedo. Lo malo es no superarlo

El miedo es inherente a la naturaleza humana. Tenemos un área de nuestro cerebro especialmente programada para descubrir todo lo malo. Cuando criticamos a los medios de comunicación por publicar solo lo malo somos un poco hipócritas. Si publicaran solo lo bueno, nuestro cerebro no activaría el área de búsqueda de alertas que nos sirven para protegernos. Pero una vez aceptado que es bueno, lo que si está claro es que si dirigimos con miedo nos equivocamos seguro. Los miedos son buenos porque nos ayudan a construir estrategias para superarlos, y al hacerlo crecemos.
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Las claves del liderazgo: el cambio

Recientemente me invitaron en Bilbao a La Comercial a dar una charla sobre Liderazgo. Primero siempre me impresionan los títulos así. Después siempre pienso que lo mejor es contar nuestra experiencia, empezando por explicar que no soy capaz de generar ideas brillantes más que cuando encuentro obstáculos que saltar. La historia de Inforpress es la historia de tropiezos, convertidos en grandes saltos. Los inicios, sin conocimientos ni contactos, convertidos en acicates para aprender, investigar más que nadie, y crear redes. Revisando que nos ha ayudado a hacer frente a esta crisis, creo que uno de nuestros puntos de apoyo ha sido la obsesión...
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