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Liderazgo intangible para líderes imperfectos (III)

Creo que para ser líder hoy en día es imprescindible tener en cuenta varios aspectos, que me atrevería a exponer en forma de una suerte de decálogo. A continuación expongo los tres primeros puntos:
  1. En primer lugar, se requiere realizar el esfuerzo de dejar ser miopes y esforzarse por de mirar lejos. Es fundamental que las compañías y sus líderes no pierdan nunca la capacidad de ser visionarios, de imaginar el futuro y, lo más importante, de crearlo. Así, y a pesar de la crisis, en Inforpress estamos creciendo y expandiéndonos al mercado iberoamericano, en una decidida apuesta por la lengua y  la cultura latinas como eje comunicación global para empresas,...
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Liderazgo intangible para líderes imperfectos (II)

Hace años, el político estadounidense Henry Kissinger realizó una interesante definición del liderazgo. En su opinión:
La función de un líder es mover a la gente desde dónde se encuentra hacia dónde no ha estado. Los líderes deben invocar la alquimia de la visión.
El ex secretario de Estado de EEUU apuntaba así que el líder debe vencer el miedo hacia lo desconocido y utilizar la magia de la visión de futuro para indicar al equipo el lugar al que conviene dirigirse y fijar los objetivos que deben alcanzarse en el camino hacia ese destino.

¿Qué he aprendido en estos 24 años al frente de Inforpress,...

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Liderazgo intangible para líderes imperfectos (I)

Me invitaron en APD a hablar de liderazgo intangible. Superado el choque empecé a leer y a revisar mi propia experiencia. Ser un buen líder no es sencillo, pero sí posible. La crisis económica nos está confirmando que hoy, más que nunca, en las organizaciones es imprescindible el desarrollo de habilidades directivas para la gestión eficaz de equipos y el control del estrés en situaciones extremas. En otras ocasiones he compartido ya mi admiración por la biología y como los experimentos en este campo nos demuestran dos claves básicas para ejercer el liderazgo son la responsabilidad y el compromiso hacia el equipo/grupo, que espera de sus mandos las guías y...
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Encuentro APD Comunicación Interna en las empresas (II)

Siguiendo con mi selección de frases favoritas del último encuentro en la APD sobre Comunicación Interna en las empresas: Laura González-Molero presidenta  de Merck:
Lo único constante en nuestras vidas es el cambio
Carina Szpilka, directora general de ING:
 ¡Nace el líder 2.0. Ahora la gente pide trabajar en redarquías, no en jerarquías!
José Manuel Velasco, presidente de Dircom y responsable de comunicación en FCC:
Si sumamos IT al tandem de Comunicacion y RRHH, trio perfecto para salir de la situación actual Los departamentos  de Comunicación son el colectivo con más poder para cambiar las empresas.
Por último, pero no menos importante...
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Encuentro APD: Comunicación Interna en las empresas (I)

En el encuentro que organizó recientemente APD sobre comunicación se contrastaron las visiones del CEO o Presidente, del director de recursos humanos y del director de comunicación. Sin duda tres áreas que necesitan estar alineadas. Algunas de las frases que más me gustaron fueron las de Miguel Garcia Lamigueiro, de DKV, " Participación, compromiso y confianza como bases del equipo de Comunicación y RRHH en DKV",  Carlos de la Iglesia, dircom de Microsoft“En comunicacion hay que simplificar, pensar en las audiencias y tener a los empleados como foco" o la de Asun Soriano, vicepresidenta de Inforpress  "Hay que invitar a conspiraciones internas para defender la marca" y "Las...
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Felicidades APD y a mi equipo de bloggers

Los Blogs de management de APD

Felicidades APD y a mi equipo de bloggers. Mi directora, Asun me envía este mensaje. Lo comparto tal cual: "Felicidades a la APD, que ha montado un espacio de blogs y nos ha invitado a colaborar, y a mi equipo, que es una gente estupenda, con muchísimo entusiasmo. Ea, ya somos blogger@s en APD; para q no nos llames antiguas". ...
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