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La República: “Comunicación, desarrollo de negocio y sostenibilidad”

En mi colaboración quincenal en La República, el diario financiero más importante de Colombia, he podido hablar sobre la importancia de la sostenibilidad en la actividad empresarial.

En nuestros días ya no podemos pensar en el compromiso social ni en el desarrollo de negocio sin incluir la responsabilidad social en la ecuación. Y es que se ha convertido en un eje estratégico tanto para instituciones públicas como para empresas privadas.

la_republica“Conversar y comunicar sobre sostenibilidad en las empresas actualmente es ir más allá de una mera definición, entendiendo que es un concepto incluye tanto una vertiente social, que apuesta por el respeto a las personas y...

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Premio EJE&COM 2017: Impulsemos y fomentemos el Talento Sin Género

En un día tan señalado como el Día Internacional de la Mujer Tranbajadora que se celebró la semana pasada, me hace especial ilusión contaros que ATREVIA ha recibido el Premio EJE&CON por su labor de fomento y promoción del talento femenino en su categoría para empresas de menos de 500 empleados. La Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras (EJE&CON), ha reconocido a ATREVIA como entidad que impulsa el talento femenino a través de políticas inclusivas y de fomento de la diversidad, una máxima que siempre hemos perseguido y que, sin duda, me hace especial ilusión que haya sido reconocido y premiado. El galardón lo ha recogido mi querida Asun Soriano, presidenta para España de...
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Comunicar con el ejemplo: ATREVIA, la primera consultora con Certificado EFR

Es todo un orgullo para mí poder contaros que ATREVIA es la primera consultora de comunicación en recibir el certificado EFR a la Empresa Familiarmente Responsable, otorgado por Fundación Masfamilia Nuestro compromiso con los empleados de ATREVIA y la sociedad en conjunto nos ha hecho trabajar muy duro para implantar una política de flexibilidad y conciliación que ha tomado forma en el manifiesto "Bien-estar es estar-bien". Este proyecto, que ha sido auditado interna y externamente, nos ha llevado a ser una de las 550 las compañías que ya han obtenido este prestigioso sello de calidad en conciliación, el cual reconoce las buenas prácticas en las organizaciones que integran modelos para la conciliación de la vida laboral...
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“Líderes análogicos o líderes digitales”, mi artículo de opinión en Aptitus

Recientemente ha salido publicado mi artículo de opinión Líderes análogos o líderes digitales en la importante revista económica peruana Aptitus. En él he querido reflejar la necesidad de que los ejecutivos aprendan a utilizar las herramientas del mundo digital para elevar el alcance de su liderazgo. Es cada día más evidente que los nuevos tiempos y el entorno digital han generado nuevos modelos de dirección más allá del liderazgo vertical, es decir, los grandes gestores ya no definen a solas los cambios ni pueden fiscalizar que sus directrices se sigan a pie juntillas. En definitiva, si los altos ejecutivos quieren ser líderes de las nuevas generaciones, si los altos ejecutivos quieren ser líderes de las nuevas generaciones, no pueden dar la espalda a los nuevos parámetros de comunicación interna...
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A mejor gestión del equipo, mayor ventaja competitiva

Recientemente, el equipo de Softland Capital Humano (proveedores nuestros en el tema de software de RRHH) han visitado las oficinas de ATREVIA. Además, nos han producido un vídeo en el que he tenido la oportunidad de compartir lo que nos han aportado en lo más importante que tenemos, la gestión de nuestro equipo. En él repaso los más de 25 años de experiencia que nos han hecho llegar a liderar el mercado de la consultoría de Comunicación en España y abrir oficinas en 13 países. Todo ello no hubiese sido posible sin la aplicación de la tecnología en nuestro día a día y, más concretamente, en la gestión de los recursos humanos de la empresa. Este es, sin duda,...
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La República: Comunicación de marca: el consumidor manda

A pocos días de despedir el 2015 comenzamos a pensar en lo que nos deparará el nuevo año. Para mí el 2016 será un año de cambios, de cambios relacionados con el consumidor y su empoderamiento. Tal y como he contado en la última tribuna de La República, el consumidor cada vez tiene más protagonismo dentro de la relación con la marca. Es la era del antropocentrismo del consumidor, de la creciente influencia de este sobre el negocio, de una época en la que atender la prioridad de su experiencia con la marca resultará vital y marcará la transformación de la comunicación. Por eso, las compañías tendremos que aprovechar la comunicación para tender puentes efectivos que acerquen y creen oportunidades de...
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Yo Dona reúne a las 500 mujeres más influyentes de España

Yo Dona ha publicado esta misma semana un especial dedicado a las 500 españolas más influyentes en 2015, entre las que he tenido el honor de ser incluida. Este ejemplar reúne a las mujeres más importantes de nuestro país y se erige como auténtica guía de la distribución del poder femenino en EspañaEn sus páginas, comparto espacio con amigas como Meritxell BatetFátima Báñez o Begoña Elices, esta última compañera de viaje también en el ranking Top 100 Mujeres Líderes en España. Todas ellas son mujeres líderes que, por su trayectoria, desempeño y talento sirven de inspiración y referencia no sólo al género femenino, sino también al conjunto de la sociedad. En este sentido, Yo Dona ha...
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La República: ¿Dircoms o digicoms?

El modelo de comunicación se ha transformado por completo. La implantación de las nuevas tecnologías y el uso de las redes sociales nos obligan a ser mucho más rápidos, espontáneos, dinámicos y directos, tanto en el ámbito personal como en el empresarial. Lo que he intentado explicar en la última tribuna que he escrito para  el diario La República ha sido precisamente eso. La empresa ya no tiene el control completo de su mensaje. El modelo unidireccional ha evolucionado en un modelo horizontal en el que el cliente interactúa y replica su opinión en multitud de canales. Por ello, hoy día los Dircoms necesitan ser, sin excepción, grandes estrategas online.
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La República: Cambiar de marca… ¿por qué no?

Un rebranding siempre supone un desafío pero, al mismo tiempo, un cambio de marca es un gran paso adelante y una oportunidad para crecer y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. Siempre, a lo largo de nuestra vida, estamos en constante cambio y las marcas no deben quedar atrás. Como ya os he comentado en otras ocasiones, nosotros acabamos de cambiar de nombre. Ahora Inforpress es ATREVIA. Muchos se han sorprendido al conocer la noticia, pero… ¿y por qué no cambiar de marca? ¿Qué mejor manera de anticiparse y liderar el futuro? Tal y como he explicado en la última tribuna que he escrito para La República, debemos adaptarnos a los cambios sin miedo, e incluso, ocasionarlos. Si lo estáis pensando...
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Disfrutar con el trabajo y tener a los clientes felices

¿Qué somos y qué queremos hacer? Esta es una de las preguntas que mueven al mundo y nos hacen evolucionar. Nos planteamos qué hemos hecho, cuáles han sido nuestros hitos personales, qué hemos aportado a la sociedad, a nuestra familia...Y, sobre todo, qué queremos aportar, qué queremos dejar como huella vital. Cuando le dábamos el premio de CEAL en Veracruz, Valentín Diez Morodo recordó a su padre. No podría reproducir la frase de forma exacta, pero era más o menos “Trabajaré siempre y trabajo con el mismo esfuerzo que el primer día”. ¿Cual es mi sueño? Creo que siempre ha sido el mismo, crecer, hacer cosas imposibles. ¿Imposibles? ¿desde qué punto de...
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