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La Vanguardia me incluye en la lista de las “cincuentañeras” más influyentes

La Vanguardia ha publicado recientemente una lista de las “cincuentañeras” más influyentes de España, en la que tengo la suerte de aparecer junto a grandes nombres del panorama empresarial, político y social de nuestro país. En este artículo, La Vanguardia ha querido reunir a “las diez mujeres empresarias, escritoras, científicas, políticas y artistas más relevantes de la sociedad, que destacan por haber alcanzado la cima de sus carreras a los 50 años”, según palabras del propio diario. En este sentido, La Vanguardia destaca mi papel como fundadora y presidenta de ATREVIA, así como mi labor como presidenta del Capítulo ibérico del Consejo Empresarial de América Latina (CEAL). Asimismo, se hacen eco de la publicación...
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La internacionalización, antídoto contra la crisis

“Sin la internacionalización de las empresas españolas, la crisis hubiera sido mucho más dramática en mi país”, afirmé en una entrevista con Marian Díaz en el diario puertoriqueño El Nuevo Día, durante mi reciente visita a este país. En la entrevista estuve acompañada de Alberto Bacó, secretario del Departamento de  Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), con quien coincidí en la última Asamblea Plenaria CEAL, en Madrid. En la entrevista hablamos también del Espacio Empresarial Iberoamericano, en el que las empresas españolas y latinoamericanas invertirán juntas para explorar nuevas oportunidades". Reproduzco aquí el texto de la entrevista:
 Para la empresaria española Nuria Vilanova, presidenta...
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Innovación e internacionalización, antídotos anticrisis

El diario puertoriqueño El Nuevo Día me hizo una entrevista en mi última visita a esta isla, a primeros de noviembre, que ha publicado en dos piezas separadas. Os dejo aquí la segunda entrevista que mantuve con la periodista Marian Díaz, en la que hablo de la necesidad de innovar y perder el miedo a exportar. Desde mi punto de vista, debemos innovar e internacionalizarnos tanto si somos una empresa grande como una pyme. En Inforpress lo sabemos bien. Desde que constituí la empresa, en noviembre de 1988 en Barcelona, no hemos hecho sino crecer. En apenas unos meses abrí oficina en Madrid, en mayo de 1999 fui a Portugal y en octubre de...
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Cómo convertir una crisis en un éxito

Núria Vilanova, presidenta de InforpressDetrás de cada crisis se esconde una oportunidad, ésta es la idea central del reportaje que recientemente me hicieron en el programa de televisión La Fábrica de ideas de RTVE. Como ejemplo, la propia historia de la consultora de comunicación que presido, Inforpress. Comencé hace 25 años, mientras estudiaba periodismo y económicas, convirtiendo un problema en una necesidad: La crisis económica provocó el cierre de varios diarios, en los que había entrado a trabajar, y en aquella época las empresas sentían inquietud por comunicar. Junto con mi madre, fundé Inforpress. La comunicación estaba naciendo  y nosotros hemos contribuido...
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La crisis nos ha hecho mejores

Con este titular Reyes Ferrer resume la entrevista que me ha hecho y que comparto a continuación con vosotr@s.
Va siempre un paso por delante. Preside Inforpress, una de las empresas de comunicación que ha sido capaz de crecer en tiempos de crisis. Con oficinas en Portugal, Brasil, Colombia y Perú prepara la apertura de nuevos mercados que hablen en Español. Su concepto insígnia “Comunicación Sinérgica” RF.- ¿Cómo has llegado? NV.- Disfrutando del camino. Aprendiendo de cada paso, de cada persona, de cada experiencia y todavía sigo … RF.- ¿Qué otra cosa podrías estar haciendo? NV.-En realidad ahora hago lo que quiero hacer; mi trabajo, mi familia, mis amigos...
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Mi libro Actúa contra la crisis en versión digital

Actúa contra la crisis - versión online Ya está disponible mi libro Actúa contra la crisis en formato digital. Con este lanzamiento, tanto los lectores clásicos en papel como los cada vez más usuarios de libros digitales, pueden ya contar con esta obra con el que pusimos, con la ayuda de más de 100 empresarios, nuestro granito para luchar contra la crisis. Hace ya algo más de un año que lanzamos al mercado Actúa contra la crisis, allá por el mes de octubre de 2011. Fue un momento único, increíble, acompañado también de grandes deseos. Ahora, la llegada de mi obra a formato ePub, me...
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Consideraciones de una empresa para empezar a afrontar una crisis

Cómo gestionar una crisis

Bueno, si tiene una crisis y no se ha preparado, lo primero es desearle suerte. Las crisis se gestionan bien con la anticipación. La gestión de crisis empieza definiendo quiénes pueden ser nuestros aliados y cómo tenemos que establecer las relaciones de confianza cuando nuestra credibilidad no está en duda. Requiere tener un argumentario bien construido de todo lo que aportamos a la comunidad, a nuestros empleados, a nuestros proveedores, al país. Y claro, el argumentario se construye con hechos. Necesitamos portavoces entrenados que consigan transmitir con fuerza y entusiasmo lo que quieren decir. Importante además revisar constantemente, anticipar tendencias, qué está ocurriendo...
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Alarma alimentaria: ¿Sabías la que se nos viene encima?

Alarma alimentaria ¿lo sabías?

Claro que sí. Sabemos que hay riesgo de una alarma alimentaria en el mundo. Naciones Unidas advierte de que viene la tercera gran subida de alimentos. Somos cada vez más adictos a la proteína, la ganadería consume mucho grano, además usamos vegetales como biocombustible, y esto unido al cambio climático, países en desarrollo, más población....  el riesgo es grande. No quiero ser catastrofista. Simplemente compartir la reflexión que no deja de sorprenderme sobre cómo funciona nuestra mente. Determinados problemas complejos, que creemos que nos superan, los apartamos de nuestra mente. Me di cuenta de esto en la reunión de la Junta Directiva de...
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Comunicación y sector público: queda mucho por andar

Me contaban recientemente que las consultoras de comunicación inglesas han podido gestionar mejor la crisis gracias a los ingresos del sector público. Al parecer en Inglaterra (y en otros países occidentales) la Administración ha aprendido a contratar los servicios de las empresas de relaciones públicas. No es habitual aquí. En España todavía es tremendamente difícil encontrar concursos que no sean de publicidad o donde las relaciones públicas no sean un pequeño capítulo vinculado a la publicidad. En cualquier caso, en la situación actual al problema cultural se le añade un problema presupuestario. Pero la realidad es que incluso en la época de las vacas gordas, la comunicación brillaba...
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