Artículos de la categoría ‘Inforpress’
Quadriga, Universidad de ciencias aplicadas , publicaba recientemente los 10 errores de la comunicación interna. Me parece interesante
- Los directores ejecutivos no siguen sus propias normas
- los empleados reciben la información importante de la prensa
- los empleados no están siendo involucrados en los procesos de cambio sustanciales
- los procesos de toma de decisiones no se comunican eficazmente
- Los correos electrónicos están sobreestimados
- Los líderes prefieren la comunicación del correo electrónico en vez de la presencia personal y la comunicación
- La comunicación interna es unilateral
- los directores subestiman la comunicación no verbal
- los empleados y sus contribuciones no son valorados suficientemente
- las decisiones no son justas
Recuerdo que cuando era pequeña también había crisis y hablaban sobre si era estructural o coyuntural. Las crisis económicas siempre implican el riesgo de que el humo nos distraiga. En comunicación los cambios son profundos y ahora es el momento de apostar por ello. Muchas empresas todavía dudan si dan el salto. De nuevo un video que me recomienda Melissa.
Me hace ilusión. Betsana me envía un resumen de un estudio publicado por au-femenin.com. Tal cual:
Quizá alguno ya lo tenga porque está corriendo en Twitter como la pólvora: En cualquier caso si no hay tiempo para leer y como ya puesta le hice una lectura en diagonal comparto mis impresiones:
Cifras que yo destacaría que puedan servir para potenciales/posts:
- El crecimiento de los medios online entre mujeres supera el de los hombres y la media (18,4% vs. 14,7%)
- El porcentaje de usuarias de internet del total de la población femenina en España es de 49%
- La mayor tasa de crecimiento de nuevas usuarias en España se concentra en mujeres por encima de los 45 años
Espero les sea de utilidad
En Lisboa Inforpress organizó un encuentro con Ricardo Costa, director adjunto de Expresso y asesor del director general del canal de televisión SIC. Ricardo es también Co-presentador de un programa de TV “Expresso da Meia Noite” y comentador de política en SIC Notícias. Incluyo algunas de sus frases en portugués. Así practicamos!
- televisão adaptou-se muito depressa ao Cabo, e não vai “morrer” tão depressa
- As pessoas confiam na leitura dos meios online, quando são meios que também têm versão impressa
- Tem que haver complementaridade entre os meios impressos e o online
- O centro do lar continua a ser a televisão
- Não existem jornalistas quimicamente puros, mas existem jornalistas independentes
- É possivel ser independente e ter opinião
- Estamos num pais com poucos meios impressos lucrativos
- A imprensa não tem um caminho montado para o futuro, e tem um modelo de negócio que se está a extinguir
- Os canais que encurtaram a duração dos noticiários ficaram a perder. As pessoas gostam e assistem aos notíciários longos
Compartí con él un almuerzo con representantes del sector financiero. El Embajador equilibró con datos la visión que en UK se tiene de la economía española. Sobre todo defendiendo la estabilidad del sistema financiero español. Como conclusión está clarísimo los dos aspectos que más preocupan, el sector financiero, en especial las cajas de ahorros, un fenómeno que no se entiende, y lo que se denomina “inseguridad jurídica”. Llegamos a este término como resultado de las medidas tomadas con las renovables. Habrá que evaluar si el ahorro compensa el impacto negativo sobre los fondos alemanes y anglosajones que se ven perdiendo la camisa en sus inversiones. Nuestro embajador ayudó a transmitir un mensaje de equilibrio basado en los datos, a medida que voy conociendo a nuestros embajadores me doy cuenta de lo poco conscientes que somos de la importancia de nuestra diplomacia y de la gran labor que hace. Son profesionales con un nivel de formación excelente, la enorme experiencia que da conocer con profundidad diferentes realidades y un gran compromiso de servicio.
Me hace mucha ilusión poder contar casos de éxito de Portugal, no siempre tengo la oportunidad de visitar nuestras oficinas. Y así las siento más cerca. Éste equipo que es tremendamente esforzado y creativo, ha conseguido que en Portugal se hable de la Paramiloidose. Han organizado el Día Nacional de Lucha Contra la Paramiloidose, con el festival “Al Descubrimiento del Futuro”.
La iniciativa reunió enfermos paramiloidoticos, familiares y amigos en una jornada organizada por el Grupo Inforpress para el laboratorio Foldrx. Seguro que no sabes que es una enfermedad que puede empezar a manifestarse a partir de los 30 años con la paralización de las extremidades inferiores.
Miembro del comité de dirección de la compañía. Hemos vivido juntos momentos interesantes en comunicación. Reconozco que me sorprendió. Qué difícil es mantener la calma en situaciones complejas, tratar siempre bien a todo el mundo, reír, y no perder nunca de vista la estrategia. Conozco pocos casos, Jordi es uno. Nos acompañó en el Observatorio de Comunicación Interna para hablar de la integración de Gas Natural y Unión Fenosa. Un ejemplo de las claves en estos procesos: comunicar no solo para, sino también con el equipo, escuchar, poner cuidado en el detalle, no olvidar celebrar los éxitos, tener en cuenta la puesta en escena,… Un ejempo excelente. Felicidades a él y a Secundino Muñoz
Nuestro equipo de e-comunicación® está trabajando con Castrol. Se trata de un proyecto de crear notoriedad alrededor de los patrocinios deportivos, con lo que la creatividad es clave. Me ha llamado la atención una de las últimas acciones, “el jugador perfecto”: la idea era contar con la participación de los aficionados para elegir cómo sería el mejor jugador del mundo si pudiéramos componerlo con partes de los jugadores actuales. Por ejemplo como pies se eligieron los de Ronaldo y Messi, la cabeza de Puyol, etc. Aunque es una acción pensada para medios online, donde los lectores son muy activos, esta imagen saltó barreras, y llego a televisiones y prensa off line. Cualquier día nos encontramos con el comunicador perfecto, hecho de retazos de unos y otros.
Me temo que en mi blog cada vez estará más presente e-comunicación®, como ya sabéis es nuestra marca registrada para nuestra división de asesoría en internet, pero también me sirve para describir este área de trabajo. Para poder desarrollar todos los retos que implica de verdad este área hemos tenido que incorporar diferentes perfiles, entre ellos contamos con la ayuda de Melisa, especialista en redes sociales. Me ha escrito un texto que incluyo literal y que me ha hecho descubrir que efectivamente el hecho de que internet sea un mundo masculino es un falso mito. Lo incluyo tal cual:
Las redes nacieron en 1986, gracias a la insistencia de Sandy Lerner en mejorar la comunicación con su pareja, Len Bosack. Ambos eran profesores en la universidad de Stanford pero trabajaban en edificios diferentes. Así que coincidían muy poco. Además de ser una idea surgida para mejorar la comunicación y el contacto del matrimonio (sumidos individualmente en sus investigaciones), Sandy notó que si todas las ideas de los colegas dirigiendo y participando en proyectos paralelos y en edificios distantes pudieran compartirse y socializarse, los resultados de los esfuerzos individuales podrían mejorarse significativamente. Cosa que las mujeres ya habíamos descubierto en las tribus, mientras los hombres salían a cazar bajo estructuras verticales (fue ahí donde nacieron las redes colaborativas y nuestro cerebro desarrolló en nosotras una mayor capacidad de comunicación). Sandy persuadió a Len y crearon el primer Router multiprotocolo que permitía a los edificios de Stanford comunicarse en red. Esto salvó el matrimonio y dio origen a CISCO y paralelamente SUN. Casi todo Internet funciona sobre equipos de estos fabricantes.
Histórica y antropológicamente, por estar acostumbrados a estructuras verticales de poder basados en la fuerza corporal, los hombres han tenido que recurrir a desarrollar la tecnología para soportar las redes y establecer los contactos más tímidamente. Pero la creación de conexiones y redes “offline” y las habilidades y practicas necesarias para lograrlas efectivamente, así como para influir, negociar y persuadir al interlocutor, son algo fundamentalmente femenino. Hay más mujeres de las que sabemos o reconocemos liderando esta revolución tecnológica. Incluso mucho antes de lo formalmente reconocido (La tecnología solo es un soporte). Tu eres una de ellas y creo que habría muchas y muchos deseando que tengas más visibilidad entorno al tema.
Disculpa si he abundado un poco, pero como verás es algo que me apasiona.
Por cierto te recomiendo un artículo
http://www.guardian.co.uk/technology/blog/2009/apr/23/women-in-technology
Saludos,
Melissa
Me pareció genial. En la asamblea de patronos del Iese el profesor Alvarez de Mon nos hizo parar un momento y preguntarnos cómo seríamos sin los problemas que nos han marcado nuestras vidas. Nadie quiere sufrir, ni tener problemas, pero sin ellos, tanto en lo profesional como en lo personal, ¿cómo seríamos? Yo tengo clarísima la respuesta. Los problemas me han hecho crecer, me han obligado a dar saltos. Dos conclusiones obvias, una aprovechemos esta crisis para crecer (en el caso de Inforpress creo que lo estamos haciendo impulsando importantes cambios y desarrollando nuevas áreas y expansión internacional), dos dejemos que nuestro equipo se enfrente a los problemas. Cada vez creo más que los jefes excesivamente protectores no son buenos, debemos dejar a nuestro equipo, al igual que a nuestros hijos, crecer.
