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Liderazgo intangible para líderes imperfectos (I)

Me invitaron en APD a hablar de liderazgo intangible. Superado el choque empecé a leer y a revisar mi propia experiencia. Ser un buen líder no es sencillo, pero sí posible. La crisis económica nos está confirmando que hoy, más que nunca, en las organizaciones es imprescindible el desarrollo de habilidades directivas para la gestión eficaz de equipos y el control del estrés en situaciones extremas.

En otras ocasiones he compartido ya mi admiración por la biología y como los experimentos en este campo nos demuestran dos claves básicas para ejercer el liderazgo son la responsabilidad y el compromiso hacia el equipo/grupo, que espera de sus mandos las guías y las directrices oportunas para actuar. Sin capacidad de reacción ni habilidad para gestionar el estrés en situaciones de máxima tensión (y más si éste se prolonga en el tiempo) las conexiones neuronales se colapsan y el cerebro se bloquea, ocasionando una repetición de comportamientos y, normalmente, la generación de errores. Con este post empiezo un serial sobre el liderazgo intangible par líderes imperfectos, como yo. Espero que sea de vuestro interés.

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