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Public Affairs y Comunicación

En una conversación con nuestro consejero Jean Leopold Schuybroek, me comentaba que muchas compañías de comunicación en Estados Unidos están sometidas a una profunda crisis. Curiosamente en ese mercado la superespecialización ha llevado a separar tanto las actividades que muchas empresas de este campo se han quedado sólo en el ámbito de gabinete de prensa, y hoy, esto no es suficiente para aportar valor, necesitas una visión mucho más amplia para de verdad poder ayudar a las empresas.

En el otro extremo pasa lo mismo pero al revés en Bruselas con las empresas que han hecho una aproximación al lobby solo desde el ámbito del derecho. Muchos bufetes de abogados que se han superespecializado en este área no están dando la respuesta adecuada. ¿Por qué? A causa de que hacer public affairs es involucrar a alguien en un proyecto, hacer que entienda los problemas de una situación o las ventajas de una alternativa. Una amiga describe la política con el término inglés de civil servers, personas que tienen una voluntad de hacer un servicio, de transformar la sociedad. ¿cómo podemos movilizar en base a informes legales comparativos con más informes legales? La comunicación entendida como diálogo es clave para el desarrollo de una buena política de lobby y public affairs.



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Autor:

Empecé de periodista. Por casualidad. 18 años. Cree Inforpress, por casualidad. 23 años. ¡Con mi madre! Somos socias. Quería que crecieramos. Ser grandes. Hacer proyectos atractivos. Hoy somos la mayor consultora en España. Vivo en Madrid, por casualidad. Me gusta hacer otras cosas. Creo redes, me encanta, busco puntos en común entre personas. Estudio, ¡hay tanto por inventar!. Viajo, me encanta, aventura, naturaleza, personas. Me gusta/preocupa Africa. Crio niños, 3, mios, me gusta ayudarles a crecer, saben que doy para lo que doy. Imperfecta. El objetivo de este blog es que me ayude a escribir mi teoría del liderazgo imperfecto y la comunicación.