Archive for August, 2009

Nina, Audentia Formación presenta una nueva oferta

 

Audentia Formación ha desarrollado un nuevo programa en colaboración con Nina, la actriz y cantante que ha desarrollado en los últimos años una intensa tarea para estudiar las técnicas de cómo utilizar la voz y el movimiento para comunicar. Nina, que en los últimos años ha sido la protagonista de Mama Mia, conocida también por su labor en la Academia de Operación Triunfo y por una larga trayectoria profesional, nos ha ayudado a preparar tres proyectos formativos. El curso in company sobre voz y postura, la conferencia sobre sus aprendizajes de cómo superarse en un entorno de competencia y roll plays para colaborar y competir en la mejora de la expresión. El equipo de Inforpress de Audentia formación sigue innovando. ¡que bien!

Tendencias en comunicación- imaginación e imagen

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Un nuevo ejemplo de cómo nuestro nuevo departamento de comunicación digital trabaja codo con codo en este caso con el departamento de consumo para conseguir impacto en los medios on line y off line. En este caso que mejor para demostrar que unos nuevos pañales sirven para que los bebés disfruten de las piscinas y la playa que una clase de natación, ni más ni menos con David Meca. Más ejemplos. Creo que si algo me gusta de la comunicación es que cada día hay que innovar y aprender algo nuevo. Por que si intentas repetir lo de siempre, probablemente desaparecerás.

EUROPAPRESS TV
http://www.europapress.es/chance/video-meca-incentiva-matronatacion-bebes-20090722120227.html

ABC TV
http://www.abctv.es/index.html#frontaleID=F_RC&sectionID=S_MAFAMO&videoID=41177

QUE VIDEOS
http://videos.que.es/informaciondecontenido.php?con=111222

EL DIARIO MONTAÑÉS TV
http://www.eldiariotv.es/index.html#frontaleID=F_DIMOTV&sectionID=S_COMGEN&videoID=41177

DIARIO VASCO TV
http://www.diariovasco.tv/index.html#frontaleID=F_VASCOTV&sectionID=S_DVFAMOS&videoID=41177

LAS PROVINCIAS TV
http://www.lasprovinciastv.es/index.html#frontaleID=F_PROVINTV&sectionID=S_COMCUL&videoID=41177

SUR TV
http://www.surtv.es/index.html#frontaleID=F_SURTV&sectionID=S_COMGEN&videoID=41177

EL CORREO TV
http://www.elcorreo.tv/index.html#frontaleID=F_CORREOTV&sectionID=S_COMGEN&videoID=41177

LA RIOJA TV
http://www.lariojacom.tv/index.html#frontaleID=F_RIOJA&sectionID=S_COMGEN&videoID=41177

LA VERDAD TV
http://www.laverdadtv.es/index.html#frontaleID=F_VERDADTV&sectionID=S_COMGEN&videoID=41177

EL COMERCIO TV
http://www.elcomercio.tv/index.html#frontaleID=F_COMERCTV&sectionID=S_CMFAMO&videoID=41177

NORTECASTILLA TV
http://www.nortecastilla.tv/#frontaleID=F_NORTTV&sectionID=S_NORVAL&videoID=41177

 

CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL: INFORPRESS, NUEVAS TENDENCIAS

Creo que lo audiovisual va a ser clave en la comunicación. Como alternativa o acompañamiento a las notas de prensa, teniendo en cuenta que internet integra perfectamente el video, es más, la información con soporte audiovisual es más atractiva. La TDT hace que los recursos en video tengan muchas más oportunidades de tener cabida. En comunicación interna, en una cultura de imágenes como la nuestra, y donde es tan importante no solo el qué sino quién lo dice, el que los mensajes sean breves pero en video es una tendencia imparable. Y finalmente en formación. Un mensaje puede enviarse a todos las oficinas y traducirse a todos los idiomas. Clave para transmitir conocimiento. Píldoras de formación, in company o en abierto.
De momento hoy puedo presentar ya uno de los enlaces del vídeo que hemos creado para Goodyear.

http://www.elmundo.es/elmundomotor/2009/07/31/seguridad/1249033531.html

Carlos Salas - La crisis.

 

Hace unas semanas Carlos Salas me envío su libro, La crisis explicada a sus víctimas. Responde a preguntas como ¿dónde está el dinero? ¿por qué no se pudo detener la crisis? ¿Cuáles son sus salidas? ¿qué lecciones hay que sacar de todo ello?. Carlos, periodista económico de larga trayectoria que tiene en su haber la dirección de varios medios económicos y generales, es amigo. Además tenemos la suerte de contar con él en nuestra división de formación, Audentia.
Es un excelente comunicador. Hace poco coincidimos en una fiesta de la Embajada Alemana. Y hablamos, claro, de la crisis. Uno de sus argumentos centrales es que la gente no reacciona ante la crisis, hablaba de cómo había visto que muchos de sus amigos se acurrucaban esperando a que alguien hiciera algo por ellos y entre tanto se iban enfadando con el mundo y perdiendo habilidades. Su tesis es que lo primero que hay que saber es que si te despiden tu futuro empieza a partir de ese día, y que desde el primer momento tienes que salir a la calle, buscar nuevas oportunidades y volver a empezar. Empezar, aunque sea a otro nivel, siempre es mejor que esperar, nos decía Carlos. Ojala su libro anime y ayude a empezar.

¿quieres vender? ¿quieres que tu equipo venda?

 

Un amigo me regaló hace tiempo un libro. Como siempre voy corriendo lo dejé en mi mesilla de noche. Hoy haciendo orden lo he encontrado. Le he dedicado MEDIA HORA en lectura en diagonal. Algo que hay que agradecer a los escritores anglosajones es que escriben libros que se pueden leer en digital. El mensaje es clarísimo. Lo explican y lo repiten. Si quieres leer detenidamente el libro no te introducen más mensajes, pero te colocan brillantes ejemplos para clavar más profundamente la idea en tu mente. ¡cómo me gustaría saber escribir así! Cuando hablo tengo siempre el temor de robar demasiado tiempo al que me escucha. ¡De hablar demasiado y perder la oportunidad de aprender, de escuchar! Gracias, pues, a mi amigo y al autor. Me ha encantado El Arte de la Influencia. Chris Widener.
Su resumen es que para conseguir influenciar (y por cierto, ahora que con  la crisis todos queremos vender, resaltar que el autor cree que vender es influenciar) hay que respetar cuatro reglas:

-Lleva una vida íntegra sin condiciones
-Demuestra una actitud positiva en todo momento   
-Antepón los intereses de los demás a los tuyos
-No te conformes con nada menos que la perfección

Respecto a la vida íntegra, la define como ética. Se remite a Aristóteles que definía en su Retórica, que la base era logos, pathos y ethos. Lógica, pasión y ética. Como suelo acabar muchos de mis post. Estoy de acuerdo. De hecho los valores que hemos definido en Inforpress son 5, pero 3 de ellos son el entusiasmo, la estrategia y el compromiso. Parecido ¿no? por cierto, los otros dos son la creatividad y el trabajo en equipo. Y además decimos que se basan en el cambio como objetivo.

Inforpress Portugal crece con la crisis.

La capacidad de convertir el cambio, no en una estrategia sino en un objetivo es para mi una de las obsesiones. En Inforpress Portugal empezamos el año con llamadas continuas de clientes que se estaban planteando no continuar. La crisis que parecía que no llegaba, apareció con mucha más fuerza de la imaginada. Ana Margarida y su equipo les convencieron de que podían ayudarles. Muchos clientes decididos a cortar su fee continuaron con nosotros. Y entraron otros nuevos. Lo que vimos con gran claridad es que ya no podíamos ofrecerles lo mismo. Había que crear nuevas acciones para los clientes. Y no perder el foco. Lo importante es cosas eficaces y que les ayuden a vender. El otro gran aliado, la nueva tecnología.
Incluyo aquí un proyecto desarrollado para Liberty Seguros, y la presentación interna del mismo. Tiago ha creado un proyecto para seguir desde internet la vuelta ciclista. Felicidades!
 

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Caros Infors,
Vamos todos torcer pela Liberty Seguros na Volta a Portugal e segui-los pela web!!
Twitter: http://twitter.com/ciclismoliberty
Blogue: http://ciclismoliberty.blogspot.com
Flickr: http://www.flickr.com/photos/ciclismoliberty
YouTube: http://www.youtube/ciclismoliberty
Hi5: http://ciclismoliberty.hi5.com
Facebook: http://www.facebook.com/ciclismoliberty (ainda não activo)

Enric juliana. La Vanguardia. La Deriva de España.

 

Organizamos nuestra Tertulia de Inforpress con Enric Juliana, subdirector de La Vanguardia. Me había invitado hace unos meses a la presentación de su libro, La Deriva de España. Ese día me tocó viaje y no pude acompañarle, pero amigos comunes me contaron que no se cabía en la sala y que además se produjo la poco habitual situación de que entre los políticos que acudieron al acto había muchos del PSOE, muchos del PP y muchos de CIU. Es difícil conseguir fans en todas las tendencias, pero éste es sin duda el caso de Enric. Ayer comí con un asesor de un Ministerio que me decía “Mira que nos da caña, pero soy un adicto a la forma de radiografiar la actualidad de Enric”: El almuerzo fue intenso, le presentó Antoni Llarden, presidente de Enagas. Inma Riera, diputada por CiU le animó a ayudar a acercar la politica a la sociedad y la sociedad a la política, tras el cisma abierto por los excesos de los últimos años.

Entre las mil frases de Enric que servirían de titular, una reflexión. “¿Qué merece la admiración social? El hombre corriente está expulsado de la visibilidad social. No existe. Solo existe lo extremo”. Juliana que vivió como corresponsal en Italia añadía, “por eso Berlusconi aguanta en Italia, por que es el portavoz del hombre no extremo”

Entre las muchas reflexiones que me gustaron de Enric, su observación sobre cómo a través de los pequeños detalles se entiende una historia, una cultura, una sociedad. Por ejemplo, en el embotellado en italia de un agua mineral. La describía como “Aqua da Fontana Prehistorica”. La belleza de la imagen, y su fuerza. Desde la óptica de la comunicación de empresas, la reflexión de la importancia de abrir los ojos, y ser capaz de contar lo mejor de las marcas buscando las verdades que aportan valor.
 

Miquel Valls en Mirada Plural

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Invitamos a Miquel Valls a Mirada Plural, la red de mujeres que hemos creado entre unas cuantas amigas. Entre muchos temas hablamos del futuro. ¿Para qué habrá servido esta crisis? Miquel comentaba que espera cambios en la sociedad, un cambio en los valores, con una sociedad un poco menos consumista y más ecológica, una nueva organización del trabajo donde la presencia será cada vez menos importante (nos recordó que en la fábrica de Seat en Barcelona ya hay 3.400 robots) y dónde el nertworking será esencial. La creación de redes ha sido siempre una de mis obsesiones. Creo que una de las habilidades de Inforpress es que hemos convertido históricamente nuestras mayores carencias en temas que considerábamos verdaderamente importantes, en nuestros mayores logros. Cuando empezamos mis temores eran cómo hacer frente al futuro sin conocer a nadie, sin tener acceso a estudios de mi grupo, sin conocer nuevas prácticas de trabajo y sin tener experiencia en otros territorios. Hoy creo que nos diferencia nuestra red de relaciones, nuestros estudios en colaboración con escuelas de negocios y en solitario, nuestra capacidad de innovar y la red de oficinas.


  Inforpress Audentia e