Nuestro compañero de la India, con 300 empleados y 34 oficinas en su territorio, me ha contado como ha gestionado la comunicación del cambio en su compañía. Ha reunido a su equipo directivo y ha provocado el pánico! ¿cómo? Soltando ratones en la sala de reunión. Después del desconcierto la situación ha servido para reflexionar y lanzar un mensaje. Esta situación no nos gusta, nos provoca alarma. La situación económica fuera es todavía peor. Para luchar contra ella tenemos que dar lo mejor de nosotros. ¿Queremos luchar contra ello?
Empecé de periodista. Por casualidad. 18 años. Cree Inforpress, por casualidad. 23 años. ¡Con mi madre! Somos socias. Quería que crecieramos. Ser grandes. Hacer proyectos atractivos. Hoy somos la mayor consultora en España. Vivo en Madrid, por casualidad. Me gusta hacer otras cosas. Creo redes, me encanta, busco puntos en común entre personas. Estudio, ¡hay tanto por inventar!. Viajo, me encanta, aventura, naturaleza, personas. Me gusta/preocupa Africa. Crio niños, 3, mios, me gusta ayudarles a crecer, saben que doy para lo que doy. Imperfecta. El objetivo de este blog es que me ayude a escribir mi teoría del liderazgo imperfecto y la comunicación.
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