Juan Fernández-Aceytuno

En una mesa redonda que organizamos en el Instituto de empresa, Juan Fernández-Aceytuno, director de Sociedad de Tasación, nos explicó cómo el cambio es posible en una empresa que según lo previsible tenía todas las papeletas para sufrir ante la crisis. Cada vez estoy más convencida que la clave pra hacer frente a esta situación es no dejarse arrastrar, no repetir los mensajes que oímos todos los días y ser capaz de eleborar tu propio discurso.

En al conferencia Juan nos habló también de la gestión del cambio tranquilo y recogió los pasos clave, atribuyendo al IESE la fuente. ¡A por el Cambio!

Gestión del Cambio “tranquilo”:

  1. Aceptar los hechos
  2. Aprovechar el cambio y ponerse en movimiento
  3. Asumir responsabilidades
  4. Comprometerse: hacer lo que hace falta hacer
  5. Ocuparse en lugar de preocuparse
  6. Agradecer lo que tenemos
  7. Confiar
  8. Apostar a ganar

 

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Autor: nuria

Empecé de periodista. Por casualidad. 18 años. Cree Inforpress, por casualidad. 23 años. ¡Con mi madre! Somos socias. Quería que crecieramos. Ser grandes. Hacer proyectos atractivos. Hoy somos la mayor consultora en España. Vivo en Madrid, por casualidad. Me gusta hacer otras cosas. Creo redes, me encanta, busco puntos en común entre personas. Estudio, ¡hay tanto por inventar!. Viajo, me encanta, aventura, naturaleza, personas. Me gusta/preocupa Africa. Crio niños, 3, mios, me gusta ayudarles a crecer, saben que doy para lo que doy. Imperfecta. El objetivo de este blog es que me ayude a escribir mi teoría del liderazgo imperfecto y la comunicación.