Archive for May, 2009

RSC y pagos

El otro día, reunida con un líder patronal nos decía que no solo las administraciones con el retraso de sus pagos y las entidades financieras con el recorte de la financiación a corto (además de a largo) están ahogando a las PYMES. También las empresas de mayor dimensión (y todas) siguen/seguimos una política de aumentar periodos de pago. Creo que en los próximos informes GRI habrá que incluir a cuánto pagamos. Por cierto incluyo este video que circuló como campaña viral.

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Estimado ciudadano:
En estos momentos las Administraciones Públicas tienen una deuda, retrasada en el pago, con las PYMES y autónomos que supera los 15.000 millones de euros.
Si esta situación no se remedia muchas empresas se verán obligadas a cerrar, mandando al paro a miles de personas.
Para reivindicar soluciones hemos constituido la PLATAFORMA Anti Morosidad de las administraciones.
A continuación puedes ver un video clip para divulgar la primera actividad que ponemos en marcha el 
14 de abril, día de la caja vacía   Si estás de acuerdo con apoyar esta iniciativa te pedimos que pases este email a tus conocidos. Muchas gracias.


Juan Marino Fernández
PLATAFORMA Anti Morosidad de las administraciones
Presidente

Más información: www.medeben.org 
 Si quieres firmar nuestras reivindicaciones a los parlamentarios PINCHA AQUI            

José Miguel Contreras, Consejero Delegado de La Sexta

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En nuestras tertulias José Miguel nos explicó que “el nacimiento de La Sexta se produjo en un momento en el que la televisión en España cambió, debido a un aumento de los jugadores del sector, que llevó a crear una oferta televisiva más plural, más variada, más inovadora y más moderna, ofreciendo contenidos de mayor calidad.”

Interesante su trayectoria personal, el éxito en audiencia basado en el análisis, en el clic de los espectadores, cuándo, cómo y por qué cambian de canal. En sus orígenes universitarios estos estudios le permitieron definir las bases del éxito de posteriores programas como médico de familia.

Sobre su etapa actual explicó que “en La Sexta no tenemos programas basura, de hecho “Sé lo que hicistéis” es un programa que ataca ese tipo de televisión, que por otro lado creo que va teniendo cada vez menos audiencia”.

En este encuentro (he tenido un poco de retraso e pasar las notas al post) ya avanzó:

“Los nuevos operadores de TV estamos en una situación muy difícil. Tras la construcción y el sector del automóvil somos los más afectados por la crisis debido a la reducción de la inversión publicitaria y a la presencia de empresas estatales, como TVE o las autonómicas, que venden espacios publicitarios a menor precio que las privadas, pueden invertir a fondo perdido y controlan el 90% de la producción norteamericana. De esta forma, las TVs privadas no podrán sobrevivir”

“Estamos ante el reto más importante de la historia de la TV en España, tenemos la oportunidad de cambiar las reglas del juego, conseguir el consenso en cuanto a la alta definición, las TVs de pago, el nº de canales, los acuerdos entre operadores… Es un reto del gobierno y del sector pero la reforma de la televisión pública es crucial.”

Vicente Jiménez, El País

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Nos acompañó en nuestra tertulia y compartió el momento, las dudas sobre cuál sería el modelo de periodismo que se iba a imponer. Nos contó la anécdota que alguien le había explicado, las tendencias de consumo son cuestión de hábitos. Los hombres han dejado de llevar sombrero, no porque haga más calor o menos frío, ni porque haya cmabiado el tejido. Simplemente, se ha perdido la costumbre. Y la pregunta. ¿Puede pasar lo mismo con los periódicos?

La conclusión en su caso es que no se trata del fin de una costumbre sino de un cambio de modelo de negocio, donde el gran reto está en que los medios consigan ingresos por su información en Internet. No desaparecen los lectores, al contrario, aumentan, pero ahora el papel los comparte con la red. El gran problema de las webs es que como soporte publicitario no consiguen ni de lejos los ingresos por lector que históricamente conseguía el papel. Un nuevo reto para nuevos tiempos.

Lo que también nos quedó claro es que hay una información de investigación, de profundidad que avalada por las grandes marcas tiene un gran valor para el lector. Y los grupos siguen teniendo la capacidad y la firma para avalarlas. Cuando las nubes de la crisis desaparezcan, emergerá un nuevo modelo.

Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información

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Nos acompañó en nuestros almuerzos, consiguiendo congregar al sector de telecomunicaciones. Nos comentó que “el sector se ve menos afectado por la crisis que otros sectores”. Como reflexión añadió que “para salir de cualquier crisis, lo que hay que hacer es manejar la información de forma flexible y ágil”.

Uno de los aspectos en los que se siente orgulloso es del Plan Avanza y de la inmersión en Internet “en 3 años nos hemos convertido en país de referencia en educación en red. Actualmente, más del 99% de las escuelas tiene conexión y equipamientos para internet”.

La lucha contra la piratería, encima de la mesa. Con dificultades e impopular, pero imprescindible para el avance de negocios y para el respeto de la comunidad empresarial internacional.

Inforpress y las fallas

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Desde Inforpress trabajamos con la Denominación de Origen Chufa de Valencia… y logramos que el Papa bebiera horchata y públicamente solicitara que le enviaran al Vaticano tan deliciosa y saludable bebida… Con una notoriedad mediática increíble…

Ahora una famosa falla de Valencia ha plasmado el momento en su falla con carteles informativos sobre la horchata… el cliente está encantado!!! Y una acción de relaciones públicas que se convierte en falla es un hecho que hace historia porque aunque las fallas se quemen, sus ninots representan momentos que son parte del imaginario colectivo.

PUBLIC AFFAIRS, el nuevo reto de la comunicación

Precisamente a punto de lanzar nuestra nueva división, en un artículo sobre las nuevas tendencias en comunicación, publicado en Communiaction Directory, aparece el reto de public affairs como una de las crecientes necesidades de las empresas y que el departamento de comuniación no debería dejar escapar. No es un tema desconocido para Elisabeth Schick, Jefe de Comunicaciónes y Relaciones Corporativas y de gobierno en el Grupo BASF. Ella dice: “Continuamente tenemos que adaptarnos a cambios.” Como predicción para el futuro, Schick cree que: “Sobre un nivel más estratégico la combinación entre comunicación corporativa y polítca hace mi agenda mejor. El remolque ya no puede ser separado. Incluso si el medio de comuniación no es siempre el mismo, el mensaje es prácticamente idéntico. Para tener un impacto sobre el público así como sobre un nivel poítcio, ambos tienen que trabajar de la mano”

Cristóbal Montoro

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Antes de que lo dijeran otros -siento publicar con tanto retraso el post- nos avanzaba en nuestro almuerzo que “este año nuestra actividad económica va a caer al menos un 3%. Puede que 2010 sea un año que registre una nueva caída” y recalcó su apuesta por el ajuste en el gasto público. Le acompañó Fátima Báñez, portavoz adjunta del Grupo Popular, persona interesante que cada vez ocupa más espacio en medios con su propuestas y opiniones.

Su análisis de la situación fue minucioso. La pena fue que al llegar a la pregunta sobre si era posible un pacto nos dijo que no estaba en su agenda, sí el proponer en el congreso, sí el señalar los errores, pero no un gobierno compartido.


  Inforpress Audentia e