Archive for April, 2009
April 30, 2009 at 11:45 am · Clasificados en Comunicación, marketing, innovación, Publicidad

Desde Inforpress estamos desarrollando una campaña para el Parlamento Europeo, común en todos los países de la Unión. Es una campaña provocadora que con el lema “Tú eliges” insta al ciudadano a implicarse en el futuro de Europa. Uno de los iconos ha sido el “pollo envasado” colocado en plena Castellana (a los pies de Colón), nos ha servido para explicar gráficamente la incidencia que las decisiones comunitarias tienen en nuestra vida cotidiana, en este caso para la protección del consumidor.
La campaña en España incluye una caravana (roadshow) que recorre 16 ciudades de 15 comunidades autónomas. Traslada al ciudadano a 2039 para mostrarle los avances conseguidos en Europa gracias a la participación en las elecciones de 2009. Además tiene soporte publicitario y por supuesto de comunicación. Este proyecto ha permitido que todos nuestros departamentos unan esfuerzos.
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April 29, 2009 at 8:54 am · Clasificados en Comunicación, e-comunicación, Liderazgo, Marca como empleador
Estamos en la web en un espacio que muypymes.com ha desarrollado para presentar diferentes experiencias de compañías. En nuestro caso Asun Soriano, directora de Inforpress Madrid nos explica quiénes somos y dónde vamos. Gracias Asun.
INFORPRESS EN MUYPYMES
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April 8, 2009 at 8:05 am · Clasificados en Comunicación, gestión del cambio
La crisis financiera y la ley de la entropía. ¿política económica de derechas o izquierdas?
En una comida con amigos uno de los participantes, ex-banquero, manifestó que estaba en contra de las políticas públicas de apoyo al sector financiero, y que además esta política era de izquierdas. Entre los asistentes una persona destacada del PP, que claramente no estaba de acuerdo.
Hace días que creo que el debate de economía liberal o no, ya no se adapta al momento. Ahora creo que esta distinción tampoco. Está claro que en el mundo el consenso general es que no se puede dejar caer al sector financiero, tanto desde políticas de derechas como de izquierdas.
Habrá que buscar nuevas definiciones, yo propongo buscar en el mundo de las ciencias. Recuerdo que en mi primer curso de Biología, antes de cambiar a periodismo y economía, me apasionó el concepto de entropía. La tendencia de los organismos al desorden, a medida que envejecen, y como la incapacidad de eliminar el desorden nos conduce a la muerte. Pues eso, ahora se trata de ver si nuestra sociedad puede o no sobrevivir al caos que supondría el desmoronamiento del sistema financiero. Mi opinión es que no.
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April 6, 2009 at 10:54 am · Clasificados en Comunicación, formación, gestión del cambio, innovación
En una conferencia del responsable de promover la innovación en Israel, sacó las estadísticas de científicos en los países avanzados, en España 25 cada 10.000 habitantes. Nuestro porcentaje era de los más bajos de la CE. En Israel 140. Igual que por fin parece que se está planteando la necesidad de abrir los cupos de medicina, a lo mejor es el momento para crear campañas de opinión para aumentar el número de estudiantes de ciencias. Sobre los médicos estamos viviendo ya que en urgencias todos los médicos en hospitales privados son recién llegados de otros países, la escasez ya se sufre. En las carreras de ciencias, sobre todo en las ingenierías, a veces el propio claustro ha ejercido de cupo, con exageradas cribas en el primer curso, a veces en el segundo, y una mucha mayor facilidad para aprobar el resto ha permitido mantener el elitismo de ciertas titulaciones. Pero quizás es el momento de campañas de comunicación para descubrir la pasión por la ciencia, unidas a un compromiso de los claustros para buscar la calidad y no la limitación.
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April 2, 2009 at 10:16 am · Clasificados en Comunicación, gestión del cambio, Liderazgo, personajes, Marca como empleador

Juan Fernández-Aceytuno es el director general de una empresa de tasación de viviendas. ¿Cabría esperar encontrarlo llorando por las esquinas? Me lo he encontrado optimista y pensando en que se encuentra en una situación de ventaja. Ante la crisis disminuyó el trabajo y decidió…. Proponer a todo el equipo recortar un 7% el sueldo y el tiempo de trabajo! Esto significa que personas de su equipo han podido pasar a hacer horario intensivo y la mejora en su calidad de vida les compensa sobradamente la disminución del sueldo. Significa también que para nuevos proyectos no necesita más espacio, de repente cuenta con el doble de mesas y equipos informáticos, al poderlos usar en intensivo de tarde y de mañana. Está lanzando nuevos servicios y esto le permite crecer, sabiendo que no tiene que salir al mercado a buscar a desconocidos, no ha tenido que desprenderse de nadie. Y ya está pensando en que tendrá que contratar. No es de extrañar. Hace nada un proyecto que creó por hobby, knowsquare recibió el premio Actualidad Económica de una de las mejores 100 ideas del año. Las ideas mueven el mundo.
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