Mujeres y Hombres

La mayoría de mis amigas están convencidas de que tenemos estilos de gestión diferenciales. Yo lo estaba. Ahora ya no lo sé. Analizando algunos casos de éxito de directivos más mayores creo que han triunfado porque eran diferentes a sus competidores, algunos tenían ya esas habilidades femeninas, una intuición tremenda, una gran capacidad para observar las emociones, la necesidad de convencer, por encima de la de ejercer la autoridad,…  Pero eran excepciones.

Sin embargo ahora puede que cada vez haya más hombres que incorporan esas diferencias, con lo que puede que nos lleve a ser cada vez más parecidos. Al final, en la evolución la diversidad siempre tiende al monopolio de lo mejor de cada especie, aunque,… no desaparece. Hoy algunas de esas actitudes pueden ser especialmente necesarias para sobrevivir a la crisis, si es así, esta tendencia se acentuará, ya que sobrevivirán directivos más femeninos, con menos oposición al cambio, más visión del triunfo como grupo, menos ambición por mantener la jerarquía o más vocación por el win to win. ¿será?

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Autor: nuria

Empecé de periodista. Por casualidad. 18 años. Cree Inforpress, por casualidad. 23 años. ¡Con mi madre! Somos socias. Quería que crecieramos. Ser grandes. Hacer proyectos atractivos. Hoy somos la mayor consultora en España. Vivo en Madrid, por casualidad. Me gusta hacer otras cosas. Creo redes, me encanta, busco puntos en común entre personas. Estudio, ¡hay tanto por inventar!. Viajo, me encanta, aventura, naturaleza, personas. Me gusta/preocupa Africa. Crio niños, 3, mios, me gusta ayudarles a crecer, saben que doy para lo que doy. Imperfecta. El objetivo de este blog es que me ayude a escribir mi teoría del liderazgo imperfecto y la comunicación.