Crisis, ¿Cómo dirigir en tiempos de crisis?

Mi propuesta es que hoy necesitamos directivos CCC, no los que han hecho cursillos de electricista a distancia, sino los que creen en las tres siguientes Ces: el Cambio, como objetivo, sin reticencias, la Confianza,  ya que el miedo paraliza y la Comunicación, hay que repetir y repetir objetivo común, necesitamos el talento más que nunca. En esta situación veo en muchas empresas resistencia a actuar, dificultades para aceptar que las cosas han cambiado definitivamente, y que debemos hacernos muy flexibles para evolucionar. Creo que esto será ya así por siempre. En Inforpress, el cambio es una obsesión, llevamos años moviendo mesas, cambiando equipos de trabajo, como símbolo de que el cambio es continuo y que el objetivo no es defender el status quo, sino conseguir ventajas de nuevas dinámicas de trabajo, procesos de intercambio,… El Miedo. Estoy detectando miedo. Mucho. Presidentes de empresas que me dicen que no saben si seguiran en sus puestos el año que viene, de ahí para abajo mucho. Me cuentan que disminuye el absentismo, que bien, por que en muchos casos era excesivo, pero ¿solucionará esto la situación? Necesitamos personas que estén en la empresa, pero que estén de verdad, al 100 %, buscando oportunidades, analizando, proponiendo, …. El miedo no ayuda. Necesitamos adrenalina, no parálisis. Por ello es muy importante que los directivos transmitamos confianza en el futuro, que no comodidad o ignorancia de los retos. Finalmente, necesitamos que todo el mundo se sume al esfuerzo de correr más que la competencia en este camino, necesitamos que nuestro mercado sepa como podemos ayudarles, para ello necesitamos comunicar más que nunca. Entre otras cosas, por qué hay mucho ruido.