La estrategia ante un ERE, parte 2

De ahí que el objetivo de toda estrategia de comunicación pase por proteger la negociación. Llevar la iniciativa en lo que a comunicación externa se refiere no significa tener que pronunciarse ante cualquier polémica que surja en los medios. Replicar a toda noticia negativa aparecida en la prensa puede provocar el indeseado efecto boomerang, potenciando la publicidad negativa en torno a nuestra empresa y multiplicando el espacio que ésta ocupe en los medios. De ahí que sea importante valorar muy bien qué paso damos en cada momento. 

Al final, conviene asumir que toda crisis tiene un coste y que no es realista pretender salir de ella indemne. Para reparar el daño que el conflicto haya podido provocar en la reputación de la compañía y en sus perspectivas de negocio será importante, superado el conflicto, poner en marcha un plan que permita reparar la imagen de la empresa y potenciar la recuperación de su cllima laboral.  

       

 

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Autor: nuria

Empecé de periodista. Por casualidad. 18 años. Cree Inforpress, por casualidad. 23 años. ¡Con mi madre! Somos socias. Quería que crecieramos. Ser grandes. Hacer proyectos atractivos. Hoy somos la mayor consultora en España. Vivo en Madrid, por casualidad. Me gusta hacer otras cosas. Creo redes, me encanta, busco puntos en común entre personas. Estudio, ¡hay tanto por inventar!. Viajo, me encanta, aventura, naturaleza, personas. Me gusta/preocupa Africa. Crio niños, 3, mios, me gusta ayudarles a crecer, saben que doy para lo que doy. Imperfecta. El objetivo de este blog es que me ayude a escribir mi teoría del liderazgo imperfecto y la comunicación.