Archive for July, 2008

Javier Zuloaga vuelve a primera fila

 

Me encontré a Javier ayer en el puente aéreo. Me alegro muchísimo de que regrese a su casa, La Caixa, como director de comunicación de la Fundación. Estos dos años ha estado con un doctorado de la sociedad de la información con Castells y otro en la UOC, además ha tenido tiempo para escribir una novela. Le he visto más joven y mejor, será la puesta al día, de esta nueva forma de comunicar que nos hace a todos mayores a la que estamos un día sin aprender algo nuevo. Por cierto, ¡también ha tenido tiempo de dar clases! Esto me ha hecho recordar que me gustaría tener datos de los diferentes profesores que abordan temas de comunicación interna o comunicación financiera o de salud, áreas en las que investigamos permantemente, de la mano del Instituto de Empresa, el IESE y ESADE respectivamente.    

NOTA CONSEJO EDITORIAL JULIO 2008

 

 

Como comentaba recientemente, el grupo Diariocrítico ha creado un Consejo Editorial presidido por Manuel Jiménez de Parga, al que me ha invitado a participar.Ha salido ya el documento de posicionamiento en Internet, anunciando que pronto se presentará también un decálogo de periodismo digital.De los contenidos del manifiesto destacar el que apunta a la necesidad de un cambio “en la legislación y en la forma de hacer periodismo en la Red. Porque hay fórmulas que ya no sirven y otras que deben evolucionar”. No todo puede seguir igual. Mis compañeros del Consejo son: el rector de la Universidad de Alcalá de Henares, Virgilio Zapatero; la ex ministra de Educación y eurodiputada Pilar del Castillo; el ex ministro de Defensa Julián García Vargas; el catedrático Luis González Seara; el abogado Jaime Olleros; el ex decano del Colegio de Madrid Luis Martí Mingarro; el presidente de Llorente y Cuenca, José Antonio Llorente; el ex secretario general de la Presidencia Julio Feo; el ex  diputado y ex senador Gabriel Elorriaga Fernández; el periodista Eduardo Sotillos;  el adjunto a la presidencia de AC Hoteles, Raimon Martínez Fraile; el ex ministro de Trabajo y editor Manuel Pimentel; la ex ministra y consejera del Banco Santander Isabel Tocino; el experto en comunicación José Luis Sanchís; el escritor Ramón Irigoyen; el vocal de la Comisión Ejecutiva de Comisiones Obreras, Rodolfo Benito; la presidenta de la Asociación de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanos,  Mercedes de la Merced;  el Director de Auditoria Interna Corporativa de Telefónica, Calixto Ríos; el decano del Colegio de Economistas y secretario general del Instituto de Estudios Económicos, Juan Iranzo; el general de la Guardia Civil, en situación de retiro, Juan Ramos; el presidente de la empresa Plastic Omnium, Alejandro Arderius, el ex ministro de Trabajo y ex secretario general de UCD, Rafael Calvo Ortega y el Presidente de Movilnorte, Juan Mendoza.  

 

Reestructuraciones y comunicación

Siempre comunicamos, en cualquier situación. La vieja idea de comunicar lo bueno y solo lo bueno, hoy está en profunda revisión. De hecho es en los momentos difíciles donde crecen las grandes fidelidades de clientes. Nuestros mejores clientes y amigos son hoy aquellos con quienes vivimos una situación complicada.
Y una complicada es sin duda las reestructuraciones empresariales. En estas circunstancias estamos viendo que la comunicación es clave. Con medios, para proteger la negociación, con los empleados, para implicar y contar con el apoyo de los que se quedan y que deberán hacer un sobreesfuerzo, con los que se van, para explicarles que beneficios pasados de la compañía no hacen viable mantener plantillas que hoy no se sostienen con el mercado actual, con las instituciones, para explicar que no podemos mantener la fábrica, pero que trabajamos para poder conseguir un centro de i+d,…
Hoy estamos gestionando diferentes proyectos en nuestras oficinas tanto en España como en Portugal. Nuestra experiencia se remonta a hace muchísimos años, con el cierre de la fábrica de Bayer en medio de Barcelona, o al sonado caso Fontaneda. Mucho camino desde entonces, aprendiendo como cada decisión es clave.
Como aprendizaje, la comunicación ayuda a centrar la reestructuración en la negociación.
En Portugal, Ana Margarida nuestra directora, explicaba alguna de las claves en el Semanario Económico.
crisis ana margarida

Por qué los bancos pueden llevar al desastre a las buenas empresas

 

No hay liquidez en el sistema financiero español. En los últimos años hemos gastado más de lo que nos permitían nuestros ahorros, y podíamos, porque los bancos conseguían dinero a manos llenas en el interbancario internacional. España era un país con excelentes raitings. Hoy el dinero de fuera llega con cuentagotas. Coincidí el otro día con un par de amigos presidentes de empresas industriales y un par de presidentes de bancos. Los industriales se quejaban de un panorama desolador. Los bancos exigiendo la cancelación anticipada de las líneas de crédito a empresas rentables, con mayores beneficios que el año pasado y con carteras de pedidos. Para uno de los financieros la explicación era sencilla, los bancos necesitan mostrar situación de liquidez. No llega dinero de fuera. Por lo tanto,  tienen solo tres vías, intentar vender fuera deuda, la guerra por el pasivo y cancelar  líneas de créditos. De esta manera consiguen pasar el examen del Banco de España, pero ¿lo conseguirán pasar nuestras industrias? ¿Debería el ICO actuar en este ámbito? ¿Sino quién? La teoría de que cuanto antes lleguemos abajo, antes empezará la recuperación no es cierta, si en ese camino se arrastran empresas saludables, remontarlo va a tener un precio demasiado alto para todos.     

Julio Segura, apuesta por el ciudadano

 

Tuvimos a Julio Segura en el Foro del Pequeño Accionista, el proyecto que hemos creado con el IESE para promover el buen gobierno y la comunicación con el minoritario. En este Foro realizamos 3 líneas de actividad, estudios- en septiembre presentamos el próximo sobre juntas de accionistas-, mesas redondas sobre temas de interés, y almuerzos con personajes invitados. Julio Segura, presidente de lla CNMV ha sido nuestro último invitado. Currículum brillante. Silvia del Valle, presidenta de la International Womens Forum (IWF) y compañera suya de universidad lo definía perfectamente, “inteligentísimo”.  CNMV y Banco de España se han repartido los cometidos para defender los intereses ciudadanos en los ámbitos financieros. Entre los proyectos que la CNMV va a liderar está la formación y educación financiera de la población. Por que ante la euforia del préstamo para todo, es importante volver a los básicos, la administración de la renta de cada mes, los créditos, la bolsa, … La formación es sin duda un aliado clave para el buen gobierno.  Por cierto, el día del almuerzo era el día que amanecía Madrid con la noticia de la situación concursal de Martinsa-Fadesa Conozco a Fernando, solo un poco, y se que ha estado luchando hasta el último momento para evitar esta situación.       

Asis Martín de Cabiedes

Su casa es siempre un excelente punto de encuentro donde encontrarte con amigos importantes, de todos los ámbitos y partidos. Últimamente hemos tenido varias oportunidades para hablar. Vale la pena. Una cosa que he aprendido a lo largo de los años en que nos conocemos es que merece la pena recordar sus comentarios. En temas político económicos acierta. Su bola de cristal es eficaz. Serán los años de análisis, primero como financiero, después como presidente de Europa Press y el contacto constante con protagonistas de la política y de la economía    

Fondo DEBAEQUE II

 

Marc Ferrero y Patrick Rimbaud nos convocaron a la reunión anual de inversores. Ahora ya están creando su tercer fondo. En este encuentro hemos tenido la oportunidad de conocer a fondo las cuatro inversiones por las que han apostado, en dos casos de la mano de sus protagonistas. Las expectativas son estupendas. Los partícipes encantados por haber apostado por IT frente a inmobiliario o bolsa. El Venture Capital juega un papel importante en la aceleración del crecimiento de ideas, que se convierten en proyectos y que de la mano de estos fondos se convierten en empresas globalizadas y con alto potencial.  Por cierto, nada que ver con DEBAEQUE, pero ahora llegan ya a España nuevos fondos, están ya aquí, recibirán críticas por comprar al descuento empresas en situaciones comprometidas. Atención con ellas, porque no han creado el problema, y son las que pueden liderar la solución a muchos de ellos.   

 

Fernando Jauregui me invita a su consejo

 

Una vez en una fiesta le comenté a Fernando “hay más espacio que el año pasado”  me contestó “hay menos gente”. Ambos teníamos razón. Las dos frases nos identifican.  Yo tiendo a comunicar en positivo y Fernando es periodista y provocador. Además es amigo. Me ha invitado a formar parte de un Consejo Asesor de Diariocritico.com. Lo que más me gusta de Fernando es su capacidad de movilizar gente. El grupo, interesantísimo, es plural, formado por politicos, empresarios, comunicadores, sabios,… El objetivo de Fernando, sacar un primer Manifiesto sobre Internet e Información, un medio con nuevos códigos, pendientes todavía de escribir. Además como miembre de este Consjero nuestra misión es acompañarles en su proyecto empresarial, que ya va por 13 cabeceras. Y para que nadie piense que no soy transparente, aclaro, no soy neutra al hablar del proyecto. Estoy condicionada. Nos ha regalado a todos una acción. Fernado, adelante, la red en castellano es tuya.  

JOAN ROSELL, ANTE LA CRISIS

 

Hace un año y medio, con un pequeño grupo de amigos, dedicidimos crear “Punto de Encuentro.Punt de Trobada”. La idea era reunir a los catalanes que viven en Madrid y a los que hacen negocios en Madrid, para aumentar la relación, el intercambio de información y la colaboración. A partir de aquí cada dos meses reunimos a un grupo de políticos, empresarios, directivos y periodistas con un invitado. Hemos elegido combinar, e invitar una vez al presidente de una institución y otra a un político.  Esta semana hemos tenido a Joan Rosell, el presidente de Foment. Le había prometido a su mujer enviarle después un SMS para comentar la intervención. El SMS fue breve, “impresionante”. Un discurso-sin-papel, breve, de impacto, lleno de datos y reflexiones. Un argumento, esta no es nuestra primera crisis, tampoco la peor, pero debemos actuar, todos, desde la administración y desde las empresas. Y con las palabras los hechos, al día siguiente Joan Rosell enviaba medidas muy concretas para hacer frente a esta situación.  Al presentar a Joan, 50 años, y un curriculum impresionante, como empresario, como directivo, como consejero, como autor de libros económicos y en su ya larga vida institucional quedaba claro que la conferencia prometía. Joan no engaña. Es brillante, es empresario de éxito y sabe, lo ha vivido.  Al salir todo el mundo estaba un poco más contento, sabiendo que había que trabajar pero que hay caminos. Eso si, cuando ya se fue, y los asistentes se despedían también era unánime el comentario, ojala pudiéramos tener a Joan en más sitios. Incluso había propuestas de que nos arreglara el Barça.        

SANFERMIN

 

He estado en los San Fermines. Todo empezo con PEP. No se trata de un “Josep”  sino del Programa Empresas Parlamentarios, en el que Inforpress participa. Este programa pretende acercar ambas realidades, la empresa y el parlamento. En nuestro primer PEP tuvimos con nosotros a un senador de UPN hiperactivo, comprometido y de los que siempre están dispuestos a hacer algo por los demás. La experiencia fue estupenda, pero además dejó huella. Cuando entro en el Ayuntamiento como Teniente de Alcalde, junto con Yolanda Barcina, me invitó a ver desde el balcón municipal el chupinazo. Desde entonces, y va para 5 años, no he faltado a la cita. Una oportunidad además para estar con amigos de casi toda la vida, decanos en esta fiesta. ¡qué divertido!     

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